2021-11-25內部群每日三題-清輝PMP
1.一個組織正在開始一個大型的、首個這種類型的項目。項目經理與相關方召開會議，以識別存在的項目問題。項目經理應該使用什么工具和技術來改進會議的結果？ A.頭腦風暴、核對單和訪談 B.頭腦風暴、因果圖和 ...
原文：2021-10-25內部群每日三題-清輝PMP
.一家組織的經驗教訓數據庫表明過去的重大項目問題是質量失敗。項目經理在制定質量管理過程時決定做得更徹底。為確保質量，項目經理應該怎么做 A.根據項目的范圍和需求制定質量管理計划。 B.將所有質量控制過程納入項目中。 C.在項目核對單中包含來自過往項目的所有經驗教訓。 D.在風險登記冊中添加一個新風險。 .客戶識別到一個新實施產品的性能問題。項目經理應使用哪一個質量成本 COQ 類別來估算這項成本 ...
2022-03-03 15:43 0 709 推薦指數：
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