PMP項目管理學習筆記（9）——范圍管理
關於范圍管理的幾個名詞定義 產品范圍：表示你和你的團隊正在構建的產品或服務的特性和功能；產品范圍與最終產品有關，包括產品的特性，組件和組成部分。人們談論確定產品的范圍時，大多都是在談論確定產品的特性，而不是產品所要完成的工作。 項目范圍：是建立產品所需完成的全部工作，談論確定一個項目的范圍時 ...
原文：PMP項目管理學習筆記（11）——范圍管理之定義范圍
定義范圍過程組 定義范圍包含將項目分解為團隊成員要完成的具體工作之前你需要知道的所有一切。 輸入：需求文檔 項目章程 組織過程資產 工具：輔助工作室 產品分析 代理方案識別 專家判斷 輔助工作室： 與干系人一起建立輔助工作室時，要明確他們需要什么，並全部寫下來。這樣做的原因是，你需要確保你交付的產品確實滿足干系人的需要。這會避免團隊交付低質量的產品。干系人分析的一個重要部分就是盡你所能設定可量化的 ...
2017-04-22 15:50 0 1351 推薦指數：
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