1.在一個施工項目的執行階段，由於環境問題，當地居民希望停止該項目。項目經理應該怎么做？ A.檢查事業環境因素 B.安排召開變更控制委員會（CCB）會議 C.查看風險管理計划 D.審查假設情景分析 ...

1.項目經理負責管理一個項目，該項目正處於規划階段。項目經理必須快速識別哪些項目相關方需要最多關注。項目經理可以從哪里找到這個信息？ A.相關方參與計划 B.相關方登記冊 C.執行，負責，咨詢和知情（ ...

1.一個在國外工作的項目團隊被轉移到項目經理所在的國家。下一個工作周是這個團隊的宗教節目，這些團隊成員要求在這一周放假。項目經理應該怎么做? A.與法律部門核對該團隊的合同條件，並遵守其答復與建議 B ...

1.項目經理得知一次定期項目團隊會議上的溝通渠道中斷。項目經理應該做什么來確保所有項目團隊成員都同樣了解項目情況？ A.向所有團隊成員發送會議記錄 B.詢問會議參與者的意見 C.重新計划一次具有適當溝 ...

1.項目經理管理的一個項目不斷面臨挑戰。發起人經常無法做出決定，存在大量預算超支，團隊成員不斷從項目離職，高級管理層沒有提供實際的支持。項目經理應該怎么做？ A.與團隊一起開會，以確定造成這些問題的原 ...

1.在項目執行過程中，一位相關方要求一名團隊成員執行與項目無關的緊急任務。這名團隊成員接受該請求，導致項目相關活動延遲。項目經理是在一次狀態報告會上得知這一情況。項目經理應該怎么做？ A.要求該團隊成 ...

1.項目經理與項目相關方開會，獲得關於如何最好地向施工現場輸送用品的信息和知識。這使用的是哪種溝通方法類型？ A.交互式溝通 B.內部溝通 C.拉式溝通 D.推式溝通 2.一個國際團隊被分配到一個項目上工作，項目經理擔心由於文化差異可能會產生誤解。項目經理應該用什么來確保團隊對項目目標達成共識 ...