項目管理——工作分解結構WBS
（WBS，Work Breakdown Structure） WBS是以可交付成果為分解對象、以結果為導向的一種分析方法。 通過它對項目所涉及的工作進行分解，而所有這些工作構成了項目的整體范圍。 創建WBS所需的主要依據有：組織過程資產、項目范圍說明書、項目范圍管理計划、批准的變更請求 ...
原文：WBS工作分解法
要想做好WBS，首先要弄明白為什么要進行WBS。 WBS是項目管理的核心所在，WBS的質量直接影響着項目的方方面面。 WBS是將項目按照內在結構或實施過程進行逐層分解而形成的結構示意圖。 WBS將項目分解到相對獨立 內容單一 易於核算成本 易於檢查的工作單元。 WBS是實施項目所必須進行的全部活動的清單，也是進度安排 人員調配 預算計划的基礎。 WBS主要由結構圖和工作表組成，模板可以到網上查找 ...
2021-06-21 10:16 0 820 推薦指數：
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