360績效考評法適用范圍是哪些？什么企業用360績效考核？
☞ ☞☞360度評估反饋實施全面教程☜☜ 企業組織內很多崗位都是可以量化的，拿常見的互聯網公司來說，市場部要在一定的時間實現XXX銷售額，產品部門規划的產品要達到多少月活，多少轉化，研發部門要考核工程師的工作完成效率和質量，不能超過出多少線上線下的bug率等，屬於可定量的工作 ...
原文：如何將360度評估考核法應用於員工績效考核？
度評估反饋實施全面教程 度評估作為績效考核的手段在實踐中遇到了很多困難，原因有兩個：一是如果被評估者不願意透露相關的信息，就很難幫助他們在行為上做出改變，而如果將 度評估活動與工資獎金制度或晉升制度掛鈎，被評估者就更加不願意暴露自己真實的工作表現 二是當評估者知道自己的意見將對其他人的績效評價造成影響時，他們在提供評估信息時就會變得不夠誠實。 雖然 評估用於績效考核時存在種種困難和弊端，但並不是 ...
2020-10-22 09:09 0 483 推薦指數：
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