什么是OKR？
什么是OKR OKR全稱是Objectives and Key Results，即目標與關鍵成果法。OKR是一套定義和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法。1999年 Intel公司發明了這種方法，后來被 John Doerr推廣到Oracle、Google、LinkedIn等高科技公司並逐步 ...
原文：OKR學習總結
OKR學習總結 背景：因為公司最近采用OKR工作法，所以來了解一下。 簡介 OKR Object Key Results 主要分為兩部分：O 和 KR ，就是目標和關鍵結果。 將這個豐滿點描述，就是： 明確目標 量化該目標的數個關鍵結果 再進一步總結： 明確目標並跟蹤其完成情況。 OKR的來源 OKR來源於intel公司內部的工作方法，在Google發揚光大，廣為人知。 它最初也是最終的目標是： ...
2018-08-05 16:33 0 3446 推薦指數：
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OKR，目標+關鍵結果，和KPI關鍵不同點是KPI是自上而下的任務指派，OKR是自下而上的目標認領。 OKR會逐步流行起來，並在高水平的公司運作得比較好，我覺得這里有兩層意思值得深思 1、OKR要求自己定目標，其實就是要求“自驅”，我想做什么，達成什么目標。自驅力是一個非常凶猛的力量 ...
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