本系列文章是對信息系統項目管理師10大管理47個過程域的輸入輸出及工具的匯總，供廣大考生復習參考。
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項目范圍管理
項目范圍管理包含6個過程域
一、規划范圍管理
輸入：
1、項目管理計划
2、項目章程
3、事業環境因素
4、組織過程資產
輸出：
1、范圍管理計划
2、需求管理計划
工具：
1、會議
2、專家判斷
二、收集需求
輸入：
1、范圍管理計划
2、需求管理計划
3、干系人管理計划
4、項目章程
5、干系人登記冊
輸出：
1、需求文件
2、需求跟蹤矩陣
工具：
1、訪談
2、焦點小組
3、引導式研討會
4、群體創新技術
5、群體決策技術
6、問卷調查
7、觀察
8、原型法
9、標桿對照
10、系統交互圖
11、文件分析
三、定義范圍
輸入：
1、范圍管理計划
2、項目章程
3、需求文件
4、組織過程資產
輸出：
1、項目范圍說明書
2、項目文件更新
工具：
1、產品分析
2、專家判斷
3、備選方案生產
4、引導式研討會
四、創建WBS
輸入：
1、范圍管理計划
2、項目范圍說明書
3、需求文件
4、事業環境因素
5、組織過程資產
輸出：
1、范圍基准
2、項目文件更新
工具：
1、分解
2、專家判斷
五、確認范圍
輸入：
1、項目管理計划
2、需求跟蹤矩陣
3、需求文件
4、確認的可交付成果
5、工作績效數據
輸出：
1、驗收的可交付成果
2、變更請求
3、工作績效信息
4、項目文件更新
工具：
1、檢查（審查、產品評審、審計、走查、巡檢）
2、群體決策技術
六、控制范圍
輸入：
1、項目管理計划
2、需求跟蹤矩陣
3、需求文件
4、工作績效數據
5、組織過程資產
輸出：
1、項目管理計划更新
2、變更請求
3、工作績效信息
4、項目文件更新
5、組織過程資產更新
工具：
1、偏差分析
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