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溝通管理計划是規划溝通管理的輸出內容，是與三方、院方、團隊建立關系的重要內容。
規划溝通管理：https://www.cnblogs.com/hemukg/p/14468099.html
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溝通管理計划，描述將如何規划，結構化、執行與監督項目溝通，以提高溝通的有效性。
一、溝通管理計划包括如下信息：
1. 相關方的溝通需求
2. 需溝通的信息
（1） 語言
（2） 形式
（3） 內容
（4） 詳細程度
3. 時限和頻率驟
4. 發布信息的原因
5. 時限與頻率
發布所需信息（1）-（2）的時限和頻率
（1）確認已收到
（2）作出回應（若適用）
6. 人員/相關方
（1） 負責溝通相關信息的人員
（2） 負責授權保密信息發布的人員
（3） 接收信息的人員或群體，包括他們的需要、需求和期望
7. 傳遞信息的方法或技術
（1）備忘錄
（2）電子郵件
（3）新聞稿
（4）社交媒體
8. 資源
為溝通活動分配的資源，包括時間和預算
9. 優化/更新溝通管理計划
隨着項目進展，如項目不同階段相關方社區的變化，而更新與優化溝通管理計划的方法
10. 通用術語表
11. 項目信息流向圖
12. 工作流程（可能包含審批程序）
13. 報告清單和會議計划
14. 來自法律法規、技術、組織政策等的制約因素
15. 指南與模板
溝通管理計划中還包括關於（1）-（4）的指南和模板。
（1）項目狀態會議
（2）項目團隊會議
（3）網絡會議
（4）電子郵件
二、 溝通管理計划涉及過程
1. 規划相關方參與
用於相關方管理的溝通策略以及用於實施策略的計划，既是項目相關方管理中的各個過程的輸入，又會收錄來自這些過程的相關信息。
2. 管理相關方參與
溝通管理計划描述與相關方溝通的方法、形式和技術。
需要更新溝通管理計划，以反映新的或已變更的相關方需求。
3. 監督相關方參與
溝通管理計划描述了適用於項目相關方的溝通計划和策略。
可能需要更新項目的溝通策略。
4. 管理溝通
溝通管理計划描述將如何對項目溝通進行規划、結構化和監控。
5. 監督溝通
溝通管理計划是關於及時收集、生成和發布信息的現行計划，它確定了溝通過程中的團隊成員、相關方和有關工作。
需要更新溝通管理計划，記錄能夠讓溝通更有效的新信息。
6. 實施采購
溝通管理計划描述買方和賣方之間如何開展溝通。
在選定賣方后，需要更新溝通管理計划，記錄賣方的溝通需求和方法。