軟件項目管理 第3版 第8章習題答案 參考答案 質量管理



[填空][審計]
1、( )是對過程或產品的一次獨立質量評估。

[填空][缺陷成本]
2、質量成本包括預防成本和( )。

[填空][軟件質量計划,軟件質量保證,軟件質量控制]
3、質量管理包括( )、( )、( )等過程。

[填空][軟件質量]
4、( )是軟件滿足明確說明或者隱含的需求的程度。

[填空][產品運行,產品轉移,產品修改]
5、McCall質量模型關注的3個方面是()、()、()。

[填空][質量控制]
6、質量管理總是圍繞着質量保證和()過程兩個方面進行。

[填空][項目執行過程審計,項目產品審計]
7、質量保證的主要活動是()和()。

[是非][A]
1、    質量是滿足要求的程度,包括符合規定的要求和客戶隱含的需求。( )
[A]正確
[B]錯誤

[是非][A]
2、    軟件質量是軟件滿足明確說明或者隱含的需求的程度。( )
[A]正確
[B]錯誤

[是非][B]  解析:這個地方的質量是整體質量(不是后期的集成測試和確認測試可以提高整體質量,也就是不能靠后期測試提高檔次),整體質量是靠前期的規划、設計,質量保證措施提高的。
3、    軟件質量可以通過后期測試得以提高。( )
[A]正確
[B]錯誤

[是非][A]
4、    質量計划可以確定質量保證人員的特殊匯報渠道。( )
[A]正確
[B]錯誤

[是非][B]
5、    軟件質量是代碼正確的程度。( )
[A]正確
[B]錯誤


[單選][D]
1、下列不屬於質量管理過程的是()
[A]質量計划
[B]質量保證
[C]質量控制
[D]質量優化

[單選][C]
2、項目質量管理的目標是滿足()的需要
[A]老板
[B]項目經理
[C]項目
[D]組織

[單選][A]
3、下列屬於質量成本的是()
[A]預防成本
[B]缺陷數量
[C]預測成本
[D]缺失成本

[單選][C]
4、下列不是質量計划方法的是()
[A]質量成本分析
[B]因果分析圖
[C]抽樣分析
[D]基准對照

[單選][D]
5、下列不是軟件質量模型的是()
[A]Boehm質量模型
[B]McCall 質量模型
[C]ISO/IEC 9216質量模型
[D]Mark質量模型

[單選][B]
6、質量控制非常重要,但是進行質量控制也需要一定的成本,()可以降低質量控制的成本。
[A]進行過程分析
[B]使用抽樣統計
[C]對全程進行監督
[D]進行質量審計

[單選][C]
7、McCall 質量模型不包含()
[A]產品修改
[B]產品轉移
[C]產品特點
[D]產品運行


[簡答]
1、    質量計划中可以采用哪些方法?
<參考答案>
答:質量計划中可以采用以下幾種方法:
(1)試驗設計:試驗設計是一種統計學方法,確定哪些因素可能會對特定變量產生影響。
(2)基准對照:是一種尋找最佳實踐的方法,是利用其他項目的實施情況作為當前項目性能衡量的標准。
(3)質量成本分析:質量計划必須進行質量成本的綜合分析,以便決定質量活動。
(4)流程圖方法:可以顯示系統的各種成分是相互的關系,幫助我們預測在何處可能發生何種質量問題。
(5)因果分析圖:也稱魚刺圖。描述相關的各種原因和子原因如何產生潛在問題或影響,將影響質量問題的“人員、設備、參考資料、方法、環境”等各方面的原因進行細致的分解,方便地在質量計划中制定相應的預防措施。
<參考答案>

[簡答]
2、    簡述質量保證的主要活動。
<參考答案>
答:質量保證的主要活動是項目執行過程審計和項目產品審計。
質量保證的要點是:對項目進行評價、推測能否達到質量指標、建立對項目的信心
<參考答案>

[簡答]
3、    簡述質量保證與質量控制的區別。
<參考答案>
答:
質量保證(QA)是通過評價項目整體績效,建立對質量要求的信任,提供項目和產品可視化的管理報告。這個任務本身並不能提高產品的質量,但是通過質量保證的一系列工作可以間接地提高產品的質量。質量保證一般由質量保證部門人員實施。
質量控制(QC)是確定項目結果與質量標准是否相符,同時,確定消除不符的原因和方法,它控制產品的質量,及時糾正缺陷。這個任務本身提高產品的質量,一般由開發人員實施。
它們是有區別的:質量保證是針對項目實施過程的管理手段,質量控制是針對項目產品的技術手段;實施質量保證是針對過程改進和審計的,強調的是過程改進和信心保證。實施質量控制是按照質量要求,檢查具體可交付成果的質量,強調的是具體的可交付成果。
<參考答案>


免責聲明!

本站轉載的文章為個人學習借鑒使用,本站對版權不負任何法律責任。如果侵犯了您的隱私權益,請聯系本站郵箱yoyou2525@163.com刪除。



 
粵ICP備18138465號   © 2018-2025 CODEPRJ.COM