一、團隊展示
1.1 隊名:歪瑞古德小隊
歪瑞古德是英文very good的諧音,象征着這是一只很棒的隊伍!
1.2 隊員信息
1.3 項目描述
海島漂流,一款以信會友的匿名游戲化社交應用
1.4 隊員風采
- 風格:喜歡研究原理,喜歡創新,注重代碼規范
- 自身技能:Java后台開發
- 宣言:希望跟大家一起做出有趣又有用的產品
- 軟工角色:PM&開發
- 風格:無欲無求,隨心寫碼
- 自身技能:擅長魔法
- 宣言:我永遠喜歡牧瀨紅莉犧!!!
- 軟工角色:瞎幾把設計&划水開發
- 風格:擅長於寫bug,喜歡研究,但不要太枯燥
- 自身技能:Java后台開發
- 宣言:希望可以開發出一個實用的產品
- 軟工角色:架構
- 風格:唱跳rap籃球
- 自身技能:Java后台開發
- 宣言:沖沖沖
- 軟工角色:開發&測試
- 風格:佛佛系系,度過余生
- 自身技能:web前端開發
- 宣言:有錢出錢,有力出力
- 軟工角色:開發&不想測試
- 風格:一次開發,處處報錯
- 自身技能:web前端開發
- 宣言:保護頭發的同時好好整~
- 軟工角色:開發&瞎點測試
1.5 團隊分工
職責 | 參與成員 |
---|---|
UI設計 | 丘麗珊 |
前端開發 | 張文俊,余聖源 |
后端開發 | 陳宇,黃煜淇,丘麗珊,黃鈺朝 |
測試 | 陳宇,黃煜淇,丘麗珊, 張文俊,余聖源,黃鈺朝 |
文檔和復審 | 黃煜淇,黃鈺朝 |
1.6 團隊合照
1.7 團隊特色
-
共同的願景
我們厭倦重復的業務,老套的功能。我們喜歡研究和創新,想要做出讓人們眼前一亮,給社會帶來有價值的有情懷的好產品
-
優勢互補,各司其職
我們的團隊中有經驗豐富的前端大佬,有穩得一批的后台大哥,有風格獨特的設計師,還有一個擅長端茶倒水寫文檔的打雜小弟,這使得我們團隊能夠優勢互補,各司其職,能夠應對各種各種的軟件開發任務
-
成長性
我們的團隊成員都致力於不斷提升自己的技能,每個人都根據項目的需要而不斷學習新的技術,從而使團隊更加有戰斗力
二、團隊選題
2.1 Git倉庫:https://github.com/gdut-very-good
2.2 項目名稱:海島漂流
2.3 項目介紹
- 一款以“寫信”作為主要交流方式的社交應用
- 有限的漂流瓶數量,信息不會“泛濫”
- 這里沒有“粉絲”和“大V",人人都是筆者
- 沒有圖片\音樂\視頻,這里只有純粹的文字
2.4 項目闡述
-
功能:
用戶在這里互相通過寫信的方式交流,發出去的信件會被系統隨機發給某個用戶。此外,還有樹洞,時間膠囊,海島漂流等多種多樣的社交玩法。
-
預期用戶量:
總用戶量:不超過10萬
日活用戶量:不超過1萬
並發用戶數:不超過300
-
真實:
人們的日常生活離不開社交,各種社交產品成千上萬,本產品的真實性不言自明
-
可用:
本產品面向廣大的年輕用戶群體而開發,這一用戶群體數量龐大,對新事物接受程度高,同時也是在隨着互聯網發展而成長起來的一代人,早已熟悉QQ,微信,微博等各類社交應用,因此這些用戶對本產品的學習成本很低,對於這種新鮮的游戲化社交應用,也具有很大的好奇心和使用需求。
-
有價值:
在這樣一個信息爆炸的時代,人們在互聯網中任何一個地方,幾乎都避免不了各種廣告信息的侵襲,各種精心包裝的標題之下毫無營養的軟文,各種”大V“和”腦殘粉“之間唾沫橫飛的論戰撕逼。身處這樣一個嘈雜的時代,人們需要一款遠離喧囂,專注於內心真實的情感,純粹的文字表達的社交應用,本產品的價值就在於此。
-
有情懷:
本產品的切入點是”信件“這樣一種原始的交流方式,看似不便,實際上這種具有儀式感的寫作方式,更加能夠讓用戶表達自己真實的情感。同時,發送信件的方式,類似於當年微信漂流瓶的方式,這也是一代人的年代回憶。當然,我們也致力於解決微信漂流瓶信息泛濫的弊端,從而給用戶呈現一個更完美的產品。
三、團隊計划
3.1 worktile計划
團隊已使用worktile創建計划,如下:
3.2 時間表
團隊的各項事務時間表如下:
時間 | 事項 |
---|---|
第 8 周 | 1.團隊組隊、團隊博客 |
2.團隊介紹、成員展示、角色分配、選題確定 | |
3.制定團隊計划安排,團隊貢獻分的規定 | |
第9周 | 1.進行需求分析,編寫需求文檔 |
2.原型設計,設計第一版 UI,隊員估計任務難度並學習必要的技術 | |
3.編碼規范完成、平台環境搭建完成、初步架構搭建 | |
4.開發人員確立前后端接口文檔 | |
第10周 | 1.原型改進(給目標用戶展現原型,並進一步理解需求) |
2.架構設計,WBS, 團隊成員估計各自任務所需時間 | |
3.制定測試計划 | |
第11周 | 1. 團隊項目 Alpha 任務分配計划 |
2. 連續7天的 Alpha 敏捷沖刺,7 篇 每日 Scrum Meeting 博客+代碼提交 | |
第12周 | 1.用戶反饋 + 測試計划改進 |
2. 團隊 Alpha 階段個人總結 | |
3. 團隊項目 Alpha 博客:發布說明、測試報告、展示博客、項目管理 | |
第13周 | 1. 團隊項目 Alpha 博客:事后分析 |
四、成員貢獻分規則
4.1 績效考核因素
團隊成員績效考慮的方面如下:
- 工作的重要程度----I(Importance)
- 工作的參與度----P(Participation)
- 工作按時提交----D(Delay)
4.2 貢獻分計算方法
貢獻分計算方法說明:
- 每個隊員參與的每一項工作的初始分為20分。無上限
- 工作的重要程度在工作分配時確定,取值范圍為0-5
- 工作的參與度為隊員參與工作時的數量。
- 工作是否按時提交影響D的值,如下表
推遲時間 | 按時提交 | 推遲1天 | 推遲2天 | 推遲3天 |
---|---|---|---|---|
D | 1 | 0.7 | 0.5 | 0.3 |
- 成員每分擔一個任務,將獲取一個單位的P,即為1
對於每一個任務,成員可以獲得的分數為:
$$
point=20×I×D
$$
總的分數即為:
$$
∑n(20×I×D)
$$
最后每個成員的貢獻分將為:
$$
貢獻分=20N×Si/S總
$$
其中Si為該同學的總分,S總為所有同學得分的總和。