團隊作業1:團隊展示&選題(歪瑞古德小隊)


一、團隊展示

1.1 隊名:歪瑞古德小隊

歪瑞古德是英文very good的諧音,象征着這是一只很棒的隊伍!

1.2 隊員信息

1.3 項目描述

海島漂流,一款以信會友的匿名游戲化社交應用

1.4 隊員風采

黃鈺朝

  • 風格:喜歡研究原理,喜歡創新,注重代碼規范
  • 自身技能:Java后台開發
  • 宣言:希望跟大家一起做出有趣又有用的產品
  • 軟工角色:PM&開發

丘麗珊

  • 風格:無欲無求,隨心寫碼
  • 自身技能:擅長魔法
  • 宣言:我永遠喜歡牧瀨紅莉犧!!!
  • 軟工角色:瞎幾把設計&划水開發

黃煜淇

  • 風格:擅長於寫bug,喜歡研究,但不要太枯燥
  • 自身技能:Java后台開發
  • 宣言:希望可以開發出一個實用的產品
  • 軟工角色:架構

陳宇

  • 風格:唱跳rap籃球
  • 自身技能:Java后台開發
  • 宣言:沖沖沖
  • 軟工角色:開發&測試

余聖源

  • 風格:佛佛系系,度過余生
  • 自身技能:web前端開發
  • 宣言:有錢出錢,有力出力
  • 軟工角色:開發&不想測試

張文俊

  • 風格:一次開發,處處報錯
  • 自身技能:web前端開發
  • 宣言:保護頭發的同時好好整~
  • 軟工角色:開發&瞎點測試

1.5 團隊分工

職責 參與成員
UI設計 丘麗珊
前端開發 張文俊,余聖源
后端開發 陳宇,黃煜淇,丘麗珊,黃鈺朝
測試 陳宇,黃煜淇,丘麗珊,
張文俊,余聖源,黃鈺朝
文檔和復審 黃煜淇,黃鈺朝

1.6 團隊合照

1.7 團隊特色

  • 共同的願景

    我們厭倦重復的業務,老套的功能。我們喜歡研究和創新,想要做出讓人們眼前一亮,給社會帶來有價值的有情懷的好產品

  • 優勢互補,各司其職

    我們的團隊中有經驗豐富的前端大佬,有穩得一批的后台大哥,有風格獨特的設計師,還有一個擅長端茶倒水寫文檔的打雜小弟,這使得我們團隊能夠優勢互補,各司其職,能夠應對各種各種的軟件開發任務

  • 成長性

    我們的團隊成員都致力於不斷提升自己的技能,每個人都根據項目的需要而不斷學習新的技術,從而使團隊更加有戰斗力

二、團隊選題

2.1 Git倉庫:https://github.com/gdut-very-good

2.2 項目名稱:海島漂流

2.3 項目介紹

  • 一款以“寫信”作為主要交流方式的社交應用
  • 有限的漂流瓶數量,信息不會“泛濫”
  • 這里沒有“粉絲”和“大V",人人都是筆者
  • 沒有圖片\音樂\視頻,這里只有純粹的文字

2.4 項目闡述

  • 功能

    用戶在這里互相通過寫信的方式交流,發出去的信件會被系統隨機發給某個用戶。此外,還有樹洞,時間膠囊,海島漂流等多種多樣的社交玩法。

  • 預期用戶量:

    總用戶量:不超過10萬

    日活用戶量:不超過1萬

    並發用戶數:不超過300

  • 真實

    人們的日常生活離不開社交,各種社交產品成千上萬,本產品的真實性不言自明

  • 可用

    本產品面向廣大的年輕用戶群體而開發,這一用戶群體數量龐大,對新事物接受程度高,同時也是在隨着互聯網發展而成長起來的一代人,早已熟悉QQ,微信,微博等各類社交應用,因此這些用戶對本產品的學習成本很低,對於這種新鮮的游戲化社交應用,也具有很大的好奇心和使用需求。

  • 有價值

    在這樣一個信息爆炸的時代,人們在互聯網中任何一個地方,幾乎都避免不了各種廣告信息的侵襲,各種精心包裝的標題之下毫無營養的軟文,各種”大V“和”腦殘粉“之間唾沫橫飛的論戰撕逼。身處這樣一個嘈雜的時代,人們需要一款遠離喧囂,專注於內心真實的情感,純粹的文字表達的社交應用,本產品的價值就在於此。

  • 有情懷

    本產品的切入點是”信件“這樣一種原始的交流方式,看似不便,實際上這種具有儀式感的寫作方式,更加能夠讓用戶表達自己真實的情感。同時,發送信件的方式,類似於當年微信漂流瓶的方式,這也是一代人的年代回憶。當然,我們也致力於解決微信漂流瓶信息泛濫的弊端,從而給用戶呈現一個更完美的產品。

三、團隊計划

3.1 worktile計划

團隊已使用worktile創建計划,如下:

3.2 時間表

團隊的各項事務時間表如下:

時間 事項
第 8 周 1.團隊組隊、團隊博客
2.團隊介紹、成員展示、角色分配、選題確定
3.制定團隊計划安排,團隊貢獻分的規定
第9周 1.進行需求分析,編寫需求文檔
2.原型設計,設計第一版 UI,隊員估計任務難度並學習必要的技術
3.編碼規范完成、平台環境搭建完成、初步架構搭建
4.開發人員確立前后端接口文檔
第10周 1.原型改進(給目標用戶展現原型,並進一步理解需求)
2.架構設計,WBS, 團隊成員估計各自任務所需時間
3.制定測試計划
第11周 1. 團隊項目 Alpha 任務分配計划
2. 連續7天的 Alpha 敏捷沖刺,7 篇 每日 Scrum Meeting 博客+代碼提交
第12周 1.用戶反饋 + 測試計划改進
2. 團隊 Alpha 階段個人總結
3. 團隊項目 Alpha 博客:發布說明、測試報告、展示博客、項目管理
第13周 1. 團隊項目 Alpha 博客:事后分析

四、成員貢獻分規則

4.1 績效考核因素

團隊成員績效考慮的方面如下:

  1. 工作的重要程度----I(Importance)
  2. 工作的參與度----P(Participation)
  3. 工作按時提交----D(Delay)

4.2 貢獻分計算方法

貢獻分計算方法說明:

  1. 每個隊員參與的每一項工作的初始分為20分。無上限
  2. 工作的重要程度在工作分配時確定,取值范圍為0-5
  3. 工作的參與度為隊員參與工作時的數量。
  4. 工作是否按時提交影響D的值,如下表
推遲時間 按時提交 推遲1天 推遲2天 推遲3天
D 1 0.7 0.5 0.3
  1. 成員每分擔一個任務,將獲取一個單位的P,即為1

對於每一個任務,成員可以獲得的分數為:

$$
point=20×I×D
$$

總的分數即為:
$$
∑n(20×I×D)
$$

最后每個成員的貢獻分將為:

$$
貢獻分=20N×Si/S總
$$
其中Si為該同學的總分,S總為所有同學得分的總和。


免責聲明!

本站轉載的文章為個人學習借鑒使用,本站對版權不負任何法律責任。如果侵犯了您的隱私權益,請聯系本站郵箱yoyou2525@163.com刪除。



 
粵ICP備18138465號   © 2018-2025 CODEPRJ.COM