PMP--4.3.2 排列活動順序--項目進度網絡圖


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前一章節我們講解了定義活動的具體內容,以及定義活動的產出《活動清單》《活動屬性》《里程碑清單》。

在小型項目中定義活動、排列活動順序、估算活動持續時間三步可以合並到一起進行。

在PMP章節中我們分開講解。每個部分的內容可能不是很多,但進度是時間軸,需要重點關注。

進度計划的四部曲:

1. ​定義活動

https://www.cnblogs.com/hemukg/p/12623355.html

2. ​排列活動順序

3. 估算活動持續時間

4. 完成項目進度計划(項目進度模型)

 

今天我們講解第二步,排列活動順序。

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 一、排列活動順序背景

 

1. 排列活動順序階段定義 ​

  排列活動順序識別和記錄項目活動之間的關系的過程。

2. 排列活動順序作用

  ​​本過程的主要作用是定義工作之間的邏輯順序,以便在既定的所有項目制約因素下獲得最高的效率

  ​排列活動順序過程旨在將項目活動列表轉化為圖表,作為發布進度基准的第一步。

3. 排列活動順序階段執行時間

  排列活動順序過程需要在整個項目期間開展。 

4. 關聯文檔

(1)​范圍基准

   在​排列活動順序時,需明確考慮范圍基准中的項目

  <1> ​WBS

  <2> 可交付成果

  <3> 制約因素

  <4> ​假設條件​

(2)進度管理計划

  進度管理計划規定了排列活動順序的方法和准確度,以及所需的其他標准。​

(3)活動屬性 ​

  活動屬性中可能描述了事件之間的必然順序或確定的緊前或緊后關系,以及定義的提前量與滯后量,和活動之間的邏輯關系。

(4)活動清單

  ​活動清單列出了項目所需的、待排序的全部進度活動,這些活動的依賴關系和其他制約因素會對活動排序產生影響。​

(5)假設日志

  ​假設日志所記錄的假設條件和制約因素可能影響

  <1> 活動排序的方式

  <2> 活動之間的關系

  <3> 提前量和滯后量的需求

  <4> 有可能生成一個會影響項目進度的風險。​

(6)里程碑清單 ​

  ​里程碑清單中可能已經列出特定里程碑的實現日期,這可能影響活動排序的方式。

二、排列活動順序的方法

可以使用

(1)項目管理軟件

(2)手動技術

(3)自動技術

來排列活動順序。 

三、排列活動順序的工具與技術***

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排列活動順序的工具與技術會說明/介紹很多進度領域的專用名詞。

   這些名詞在之后的其他過程也常會用到,所以很重要。

   考慮到篇幅原因,我們之后單獨更新各個工具和技術,並更新鏈接。

   排列活動順序的工具和技術詳解鏈接:未完待續...

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(一)確定和整合依賴關系**

(詳解鏈接:https://www.cnblogs.com/hemukg/p/12656399.html

1. 依賴關系分類

2. 依賴關系組合 ​​

(二)緊前關系繪制圖--進度模型

    (詳解鏈接:https://www.cnblogs.com/hemukg/p/12656609.html

1. 緊前關系繪圖法(PDM)

2. PDM內部邏輯/依賴關系

(三)提前量和滯后量

    (詳解鏈接:https://www.cnblogs.com/hemukg/p/12656742.html

1. 提前量==負滯后量

2. 滯后量

(四)項目管理信息系統(PMIS)--進度計划軟件

    (詳解鏈接:https://www.cnblogs.com/hemukg/p/12656742.html

四、排列活動的邏輯關系

1. 活動邏輯關系描述

除了首尾兩項,每項活動都至少有一項

(1)緊前活動 

(2)和一項緊后活動 ​

並且邏輯關系適當。

2. 邏輯關系的作用 ​​

通過設計邏輯關系來創建一個切實的項目進度計划,可能有必要在活動之間使用

(1)​提前量

(2)滯后量 ​

使項目進度計划更為切實可行。

五、排列活動順序產出***

  項目進度網絡圖

   (項目進度網絡圖內容詳解鏈接:https://www.cnblogs.com/hemukg/p/12648877.html

六、排列活動順序后需更新文檔

1. 活動屬性

  活動屬性中可能描述了事件之間的必然順序或確定的緊前或緊后關系,以及定義的提前量與滯后量,和活動之間的邏輯關系。​

2. 活動清單

  ​在排列活動順序時,活動清單可能會受到項目活動關系變更的影響。​

3. 假設日志 ​

  根據活動的排序、關系確定以及提前量和滯后量,可能需要更新假設日志中的假設條件和制約因素,並且有可能生成一個會影響項目進度的風險。

  提前量和滯后量就是項目的假設。​​

4. 里程碑清單​ ​

  在排列活動順序時,特定里程碑的計划實現日期可能會受到項目活動關系變更的影響。

 

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排列活動順序過程的重點是使用工具和技術制作《項目進度網絡圖》,他內容都是輔助參考內容。

《項目進度網絡圖》是制作進度模型的框架,我們規划項目過程以及之后的四步曲都是為了進度模型服務。 

排列活動順序的工具與技術會說明/介紹很多進度領域的專業名詞。

   這些名詞在之后的其他過程也常會用到,所以很重要。

 

願各位在進步中安心。

2020-04-06  禾木。

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