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在排列活動順序的過程中，產出的項目進度網絡圖是最關鍵的內容。
排列活動順序詳解鏈接：https://www.cnblogs.com/hemukg/p/12640880.html
下面我們開始項目進度網絡圖的內容。
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一、項目進度網絡圖定義
項目進度網絡圖是表示項目進度活動之間的邏輯關系（也叫依賴關系）的圖形。
二、排序活動順序步驟
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排列活動順序的工具與技術會說明/介紹很多進度領域的專用名詞。
如緊前關系圖、提前量、滯后量。
在工具和技術中我們總結如下：
1. 我們通常是使用項目管理信息系統（PMIS）中的進度計划軟件開始規划進度。
2. 在使用進度計划軟件過程中，首先確定各個活動的依賴關系。
3. 在根據依賴關系繪制緊前關系圖
4. 在添加時間元素，添加提前量和滯后量
這樣我們最總完成項目進度網絡圖。
排列活動順序工具與技術詳解鏈接：https://www.cnblogs.com/hemukg/p/12656399.html
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1. 識別各個活動之間的依賴關系
可以確定活動是
（1）分支（選擇外部）
（2）還是主干（強制內部、強制外部）
（3）確定是必要（強制內部）
（4）還是選擇（選擇外部））
2. 繪制緊前關系圖：就是識別各個活動的邏輯關系
3. 設計提前量和滯后量
（在確定邏輯關系后，下一個活動的執行時間，不是一個活動完全完成才能進行下一個活動）
（1）先確定那些活動需要提前量和滯后量
（2）注意：提前量和滯后量不包含在持續時間中。
排列活動順序中的假設就是假設提前量和滯后量。
三、 項目進度網絡圖的繪制
項目進度網絡圖可手工或借助項目管理軟件來繪制，可包括項目的全部細節，也可只列出一項或多項概括性活動。
（后期我們會總結一些常用的項目管理工具，並更新鏈接：未完待續...）
四、項目進度網絡圖示例
（圖中的SS\FS在最終進度模型成型的章節中講解。並更新鏈接：未完待續..）
1. 路徑匯聚
帶有多個緊前活動的活動代表路徑匯聚。示例6-11中，I 活動被稱為“路徑匯聚”，因為它擁有多個緊前活動
2. 路徑分支
帶有多個緊后活動的活動則代表路徑分支。K 活動被稱為“路徑分支”，因為它擁有多個緊后活動。
3. 注意事項
帶匯聚和分支的活動受到多個活動的影響 或 能夠影響多個活動，
因此存在更大的風險。可以通過項目進度網絡圖判斷項目風險。
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《項目進度網絡圖》是制作進度模型的框架，我們規划項目過程以及之后的四步曲都是為了進度模型服務。
注意：排列活動順序工具與技術中的專用名詞。
排列活動順序工具與技術詳解鏈接：https://www.cnblogs.com/hemukg/p/12656399.html
PS：現在的思路大部分是按照《PMBOK》的順序匯總的（雖然已經按照自己的思路做過調整），但個人感覺，他內容的順序有一定問題，然按照順序閱讀的讀者會產生很多困惑。我們在全部總結完之后再做調整。
願各位在進步中安心。
2020-04-06 禾木
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