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在排列活動順序的步驟中，我們介紹了如下內容
1. 識別各個活動之間的依賴關系
可以確定活動是
（1）分支（選擇外部）
（2）還是主干（強制內部、強制外部）
（3）確定是必要（強制內部）
（4）還是選擇（選擇外部））
2. 繪制緊前關系圖：就是識別各個活動的邏輯關系
3. 設計提前量和滯后量
（在確定邏輯關系后，下一個活動的執行時間，不是一個活動完全完成才能進行下一個活動）
（1）先確定那些活動需要提前量和滯后量
（2）注意：提前量和滯后量不包含在持續時間中。
排列活動順序中的假設就是假設提前量和滯后量。
其中提到的依賴關系、緊前關系圖、提前量滯后量 我們在本節中介紹。
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在排列活動順序過程共使用四種技術：
一、確定和整合依賴關系
https://www.cnblogs.com/hemukg/p/12656399.html
二、緊前關系繪圖法
https://www.cnblogs.com/hemukg/p/12656609.html
三、提前量與滯后量
四、項目管理信息系統（PMIS）--進度計划軟件
我們分章節講解。
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一、提前量和滯后量
1. 提前量==負滯后量
（1）提前量的定義
提前量是相對於緊前活動，緊后活動可以提前的時間量。
（2）提前量示例
例如，在新辦公大樓建設項目中，綠化施工可以在尾工清單編制完成前 2 周開始，這就是帶 2 周提前量的完成到開始（FS）的關系。
2. 滯后量
（1）滯后量定義
滯后量是相對於緊前活動，緊后活動需要推遲的時間量。
（2）滯后量示例
例如，對於一個大型技術文檔，編寫小組可以在編寫工作開始后 15 天，開始編輯文檔草案，這就是帶 15 天滯后量的開始到開始關系。
（3）滯后量在緊前繪制圖中表示
在圖 6-11 的項目進度網絡圖中，活動 H 和活動 I 之間就有滯后量，表示為 SS+10（帶 10 天滯后量的開始到開始關系）。
二、項目管理信息系統（PMIS）--進度計划軟件
項目管理信息系統包括進度計划軟件。
1. 進度計划軟件作用
這些軟件有助於
（1）規划、組織和調整活動順序
（2）插入邏輯關系
（3）提前和滯后值
（4）區分不同類型的依賴關系
2. 進度計划軟件中應該包含如下因子：
（1）活動順序
（2）插入邏輯關系**
（3）提前和滯后值
（4）區分不同類型的依賴關系（不同依賴關系標記）
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到這里排列活動順序過程使用的四種技術：
一、確定和整合依賴關系
二、緊前關系繪圖法
三、提前量與滯后量
四、項目管理信息系統（PMIS）--進度計划軟件
就講解完成了。
這里我們總結一下，
1. 我們通常是使用項目管理信息系統（PMIS）中的進度計划軟件開始規划進度。
2. 在使用進度計划軟件過程中，首先確定各個活動的依賴關系。
3. 在根據依賴關系繪制緊前關系圖
4. 在添加時間元素，添加提前量和滯后量
這樣我們最總完成項目進度網絡圖。
（進度網絡圖詳解鏈接：https://www.cnblogs.com/hemukg/p/12640880.html）
本章節完。
願各位在進步中安心。
2020-04-07 禾木
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