1，滯后量（lag）
滯后量作用:主要用於增加項目的彈性，如果兩個項目之間緊密結合，即FS，如果一旦出現上一個任務沒有完成，會導致項目的整體計划延誤。所以在項目時間允許的情況下，建議增加滯后量。
常用FS+天數來表示滯后的天數
FS(finish-start)
2，提前量（lead）
提前量作用：主要在項目緊張的情況下，通過兩項工作之間出現並行，來壓縮整個項目的周期。
常用FS-天數來表示提前的天數
3，前導圖 Precedence Diagramming Method(PDM)
前導圖法（Precedence Diagramming Method,PDM）用於關鍵路徑法，是描述項目進度網絡圖的一種最常用的方法：矩形是節點，代表項目任務，連接這些節點的是箭頭，代表任務之間的依賴關系
PDM有4中依賴和前導關系，如下（前：代表前導任務：后：代表后續任務）：
（前）完成－（后）開始（FS型）：前導任務的完成導致后續任務的啟動
（前）完成－（后）完成（FF型）：前導任務的完成導致后續任務的完成
（前）開始－（后）開始（SS型）：前導任務的啟動導致后續任務的啟動
（前）開始－（后）完成（SF型）：前導任務的啟動導致后續任務的完成
以上關系中，完成－開始模式是最常用的任務關系，開始－結束模式是最少使用的任務關系
通常，每個節點的活動會有如下幾個時間：最早開始時間（ES）、最遲開始時間（LS）、最早結束時間（EF）、最遲結束時間（LF）。
4，舉例
裝修完成后，鋪設地板和擺放家具。
利用滯后量原理，應該是是FS+3天（例如）。原因是如果沒有預留三天時間，一旦鋪設地板出現問題，會導致家具卡在家門口進不來的情況。
利用提前量原理，應該是FS-2天。原因是，主卧地板用1天鋪設完成后。主卧的家具就可以進屋了。然后鋪設次卧的地板，完成后，次卧地板就可以進屋了。這樣的並行，會在地板鋪設完成后1-2天內，家具擺放完畢。