團隊基建考慮的因素
- 人心穩定性
- 團隊技能分布：（每個人熟悉的技術棧，技能）
- 團隊職業規范方向：（誰去當架構師、技術專家、技術經理、交互專家）
- 合作意識：（工程師的積極性：主動問詢，共同協商）
- 團隊規范：（項目骨架、倉庫規范、代碼規范、發布規范）
- 項目骨架：一套分層框架，提供需要的各種基礎服務
- 組件集成安裝：組件化開發，項目集成
- 工具基建：（代碼校驗、打包推包、異常監控）
- 代碼校驗工具
- 自動化打包、推包平台
- 熱更新發布平台
- 異常監控平台
- 業務感知：（工程師積極性：業務認知、主動參與）
- 梯隊搭建：（架構基建、業務項目、ERP/PC、新項目）
- 業務規范：（定義1-2年的業務發展規范）
最有價值的工程師
- 能為公司提升業務效率的員工
- 成為團隊中效率的推動着，提升公司業務效率
- 技術探索者，對於新技術尋找落地業務
- 主動思考，善於推動，提高效率
為什么面試中有那么多平時用不到的算法
- 尋求潛力員工，掌握的多潛力大
- 判斷員工的耐心，掌握的多從側面證明平時學習有耐心
- 面試難題做不出來沒關系，主要看碰到難題時的態度，分析問題的方法
中國程序員35歲一道坎
- 大公司，技術方向，管理方向都可以
- 小公司，管理方向。
如何取得管理經驗
- 從自己經驗獲得，以老板的角度管理團隊，以提升業務效率，縮小成本