前段時間，各大互聯網公司間舉行了一次‘互聯網公司足球大賽’，其中一場比賽是百度對戰360， 百度有最帥氣年輕的VP李明遠參與的球隊， 最終於。。。。先不說最終比分如何，微博上一條神回復 ...

注：本文使用第一人稱，原型取材於周圍同事或民間，不代表作者本人 一到年底我就頭疼，上午到了辦公室剛倒了杯水，還沒喝上一口，下屬張XX就來敲門了，說要和我談談。 張同學：標准的純技術開發人員，在我部門是linux方向，是一個技術好手，2年開發經驗，人屬於聰明但不善於表達型，同時還是一個 ...

　　1. 前言 　　本來寫《IT技術管理者的自我修養》與《IT技術人員的自我修養》是一開始就有的想法。但發表《IT技術人員的自我修養》后，收到了不少良好的反饋，博客園的編輯對該文進行了置頂推薦，迅速帶來了4000多的瀏覽量，阿里菜鳥國際的大牛也通過私信投來了橄欖枝，現在都還沒來得及回復 ...

　　前端時間面試時一直被問，你現在的工作是管理工作，那你更偏向是找管理崗位還是找技術開發類的崗位，每次我都會花一些時間去解釋這些問題，可能對於HR來說，技術leader與管理其實是倆個完全不一樣的崗位，但是於我的理解，技術leader應該也是會從事或者一直保持着技術領先性及對技術的熱情的。今天看到 ...

前言 前段時間寫了一篇團隊激勵的文章，今天再來說說“懲罰”的話題。 有一次跟一個雷厲風行的管理者聊天，聊到了員工管理的話題。他很苦惱的說，他的下屬平時工作態度還算挺不錯的，對公司也有一定的歸屬感。但經常有個讓他很惱火的情況，就是他在安排了一件事之后，下屬沒有深入思考就反饋說做（或解決 ...

帶研發團隊后的日常思考1 初級管理者的困惑 前言： 本人於2020年4月開始接觸管理工作到現在有2年的時間，累計招聘前、后端開發30余人，目前划分為5個小團隊，分別負責對應的項目，從剛開始忙的一團糟經常加班，到現在准時下班，甚至還能有時間在這里寫文章，這一系列的變化做一個總結和分享 ...

摘要:此文是書籍<行之有效:IT技術團隊管理之道>的讀書筆記. 主要是方便自己回顧. 您也可以通過此文簡要了解此書的內容. 博客: http://www.cnblogs.com/jhzhu 郵箱: jhzhuustc@gmail.com 作者: 知明 ...