擁有一個正確的供應鏈體系對企業而言是成敗攸關的——尤其是在當今社會中，消費者期望比以往更快地收到商品。但是供應鏈到底是什么？ 供應鏈的定義是制造和銷售商品的整個過程，包括從材料供應、商品制造到其分發和銷售的每個階段。成功地管理供應鏈對於任何希望提高其競爭力的企業而言都是至關重要 ...

1 基於JIT的供應鏈管理概述 在全球化市場競爭日益激烈的環境下，如何滿足客戶的要求、提高市場占有率、降低成本以獲得良好的經營利潤是擺在企業面前的重要難題。在這種背景下，供應鏈管理應運而生。JIT（Just－in－time）即准時生產制或無庫存生產方式最初是由日本汽車制造企業為消除生產過程 ...

　 　供應鏈管理對於電商企業是非常重要的一個環節。健全有保障的供應鏈系統能夠為前線的渠道分銷提供源源不斷地貨物，保證企業能夠隨時隨地的滿足客戶的需 求。但是供應鏈作為一個龐大的系統，在管理上需要企業頗為一些腦筋。過於臃腫的供應系統不但會增加企業的人力成本和庫存成本，還會影響企業及時的倉儲調 動 ...

供應鏈管理是企業長期成功的關鍵因素。有效的供應鏈管理是許多成功的企業所具有的共同特點。本文我們將討論供應鏈管理涉及的內容，其運作方式以及對公司的重要性。 什么是供應鏈管理？ 供應鏈管理，或稱SCM，是對商品和服務如何從原材料演變為產品，並銷售給消費者這個過程管理。它包括移動和存儲用於生產商 ...

一、供應鏈 供應鏈（Supply chain）是指生產及流通過程中，涉及將產品或服務提供給最終用戶活動的上游與下游企業所形成的網鏈結構。 哈理森（Harrison）將供應鏈定義為：“供應鏈是執行采購原材料，將它們轉換為中間產品和成品，並且將成品銷售到用戶的功能網鏈。”美國的史蒂文斯 ...

為了成為B2B領域的『專業』人士，這段時間在讀一些相關書籍。上周五誤打誤撞想起了供應鏈管理這個詞，沿着線索，找了幾本書在看，目前在看的是號稱是暢銷書的《采購與供應鏈管理》，作者劉寶紅，『供應鏈管理專欄』博主。 供應鏈管理(SCM)：是對供應商到客戶的產品流、信息流和資金流的集成管理，以達到 ...

一、采購、物料管理與物流 近幾十年，組織發展的主要趨勢是一體化、跨職能協作和整體思維。物料活動不斷整合（通常稱為“物流”），向“總體一體化”發展。 1、物料管理 定義：涉及外部物料與服務轉移到組織中以及它們在生產、運作或銷售過程中被消費或使用之前的管理，可以被認為是所有這些任務、職能 ...

　　前面的文章里，我們聊了很多與區塊鏈數字資產、數字金融相關的內容，它們都屬於基礎設施。今天，我們來聊聊另外一個話題：區塊鏈與供應鏈。 　　供應鏈是一個非常大的話題，幾乎在任何的實業里都會有供應鏈的身影。對於企業來說，如何做好供應鏈管理，似乎是一個萬年不變的難題。 　　而對於一個行業來說 ...