項目PMP之七——項目成本管理
一、定義：在預算內管理成本；預測項目成本 核心理念：重點關注項目活動的成本；同時決策的影響、相關方的不同時間不同方法的測算 趨勢：掙值進度（ES）邏輯；敏捷的方式則是長期輕量級估算、短期准時制 二、過程 規划成本管理：管理項目成本提供指南和方向；確保項目再批准 ...
原文：PMP--4.4 規划成本管理--成本管理計划
. 章節 我們介紹了進度規划的內容，進度規划是項目經理最主要的工作內容，占了 PMBOK指南 的三分之一的篇幅。 實際工作中進度管理也是項目經理的主要職責。 通過進度計划四部曲完成進度規划。 規划進度管理 https: www.cnblogs.com hemukg p .html 進度計划的四部曲： . 定義活動 https: www.cnblogs.com hemukg p .html . 排 ...
2021-01-13 12:02 0 639 推薦指數：
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