原文:360度評估反饋如何選擇評價對象?

評價對象,有時候也被稱為被評價者,即 度評估反饋活動中需要被評價的人員。確定評價對象時需遵循兩個原則: 一 服務於評估目的清晰 明確的評估目的是 度評估反饋活動是否能夠取得應有效果的最重要因素。評估目的清晰明確,可以使整個活動的組織過程順利開展。評估目的確定后,評價對象的范圍自然而然確定下來。如果是發展類評估,評價對象一般為某個特定層級或崗位的人員,例如針對於領導力發展項目的評估,評價對象通常是組 ...

2020-08-19 09:18 0 457 推薦指數:

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先定個小目標,免費360評價評估反饋系統上線,開放部分源碼

在線免費360評估反饋系統:www.jianjianrenshi.com 前言 記得去年有次回老家,躺在卧鋪位上聽到臨近鋪位的幾個中年婦女閑聊,聽她們聊,大概知道她們是重慶的,剛從韓國旅游回來。她們聊到一個話題說人過了40慢慢感覺身體每況愈下,現在眼睛也開始花了 ...

Mon Oct 24 16:54:00 CST 2016 45 5824
360評估反饋實施全面教程

☞ 1.基礎概念 360評估 什么是360績效評估反饋360評估的理論與價值 360評價反饋有哪些使用場景? 企業遇到什么問題有必要做360評估360評估反饋的常見問卷調查方式有哪幾種? 360評估反饋怎么做?附全部實施流程 2.啟動准備階段 實施 ...

Mon Aug 24 17:38:00 CST 2020 0 622
360評價中如何選擇評價人?

360評價在給被考核者選擇評估者時,應該盡可能覆蓋以下5種關系維度: ● 上級。 ● 下級。 ● 同級。 ● 自己。 ● 其他。(平常工作中合作比較緊密的,例如客戶)。 1.上級 一般是指被考核者直接匯報的上級。如果組織結構采用的是直線型或扁平化管理還好,只需要選擇直接一位 ...

Wed Aug 19 17:17:00 CST 2020 0 734
360評估反饋怎么做?附全部實施流程

☞ ☞☞360評估反饋實施全面教程☜☜ 無論是否有過實施360評估反饋項目的經驗,相信所有考慮過采用360反饋項目的人力資源從業者都會對這一項目實施的流程有些畏懼。畢竟這是一場涉及到公司核心人員和大部分員工的活動,因此所有准備啟動360項目的企業都需要在實施之前,擬定一個詳細的實施流程 ...

Wed Aug 19 17:42:00 CST 2020 0 720
如何利用360評估反饋法促進高管領導力的發展?

☞ ☞☞360評估反饋實施全面教程☜☜ 理查德·哈格斯在著作《領導學》序言①中指出,“對很多組織而言,領導能力的差異是區分經營事業混亂或良好的唯一因素”。 約翰·曾格(John H. Zenger)等也在其著作《卓越領導力》中總結,“在所有領導者中,前10 ...

Thu Nov 19 00:55:00 CST 2020 0 419
手把手帶你使用360評估系統實施績效反饋全流程(附詳細圖文)

☞ ☞☞360評估反饋實施全面教程☜☜ 360評估又稱360全方位評估或多源評估,該項評估是由與被評估者有密切關系的人,分別匿名對被評估者進行評估,同時被評估者也進行自評;然后,由專業人士根據他人的評估結果,對比自評結果,出具評估報告並向被評估者提供反饋,幫助被評估者提高 ...

Sat Sep 19 00:42:00 CST 2020 0 446
 
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