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☞☞360度評估反饋實施全面教程☜☜
360度評估又稱360度全方位評估或多源評估，該項評估是由與被評估者有密切關系的人，分別匿名對被評估者進行評估，同時被評估者也進行自評；然后，由專業人士根據他人的評估結果，對比自評結果，出具評估報告並向被評估者提供反饋，幫助被評估者提高能力水平和業績。
目前，國內很多組織都在推行360度評估，有時它似乎並不重要，人們對它敷衍了事；有時它又變得舉足輕重，職位晉升、獎金發放等都與它聯系在一起；有時它還會成為激發矛盾的導火索；更多的時候它展示了組織的文化特色。
前面也討論過 360度評估怎么做 和 如何做好360度評估，那么如何高效實施360度評估成為新的課題，目前主流的都是通過選用在線系統來操作全部流程（具體分析對比可以參考之前的一篇文章 做一次360度評估要多長時間？），以簡簡人事為例。
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首先完成注冊並登錄系統，http://sso.jianjianrenshi.com/account/register
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登入系統后維護企業組織結構，把需要參與評估的人員錄入
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開始創建一個評估項目
從平台首頁點擊右側HR入口區域，進入360后台
點擊加號卡片創建一個問卷
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編輯問卷。
維護題目和題目維度，可以從歷史問卷中復制，支持單選題，打分題，問答題等主流可量化題型。操作簡便，快速編輯，支持問卷分頁，作答時也是分頁作答，實時預覽問卷效果。
維護評價關系，操作簡單快捷，只需要點點鼠標便可快速構建起評估關系，特色功能：系統強大算法可以支持一鍵自動綁定評價人
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問卷下發。一鍵下發，下發后以郵件通知參評人登錄系統作答，實時跟蹤作答統計情況，掌握每個參評人的作答進度，實時發送提醒作答
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評估報告。支持團隊報告排行榜和個人報告明細，實時生成。
團隊報告和明細，包含成員綜合排名，指標和維度得分等
個人報告和明細，包含維度得分雷達圖和柱狀圖，更有詳細的維度題目得分明細信息可對基礎得分溯源分析等。
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