################################################ 定義范圍過程使用的工具和技術大部分是我們識別相關方和收集需求過程中介紹過的。 產品分析：是專屬與定義范圍過程的技術。我們在下方講解 產品分析主要包含如下內容： （1）產品分解 ...

一、定義：確保項目做且只做所需的工作；范圍包括產品范圍（特性和功能）和項目范圍（交付產品所需完成的工作） 適應型生命周期：相關方持續參與，應對大量變更（敏捷），實時變更重復執行收集需求、定義范圍和創建WBS 預測型生命周期：通過控制范圍來進行持續控制，通過整體變更控制過程進行變更操作 ...

定義范圍過程組 定義范圍包含將項目分解為團隊成員要完成的具體工作之前你需要知道的所有一切。 輸入：需求文檔、項目章程、組織過程資產 工具：輔助工作室、產品分析、代理方案識別、專家判斷 輔助工作室： 與干系人一起建立輔助工作室時，要明確他們需要什么，並全部寫下來。這樣做的原因是 ...

　　規划范圍管理是為記錄如何定義、確認和控制項目范圍及產品范圍，而創建范圍管理計划的過程。主要作用是，在整個項目期間對如何管理范圍提供指南和方向。制定范圍管理計划和細化項目范圍始於對下列信息的分析：項目章程中的信息、項目管理計划中已批准的子計划、組織過程資產中的歷史信息和相關事業環境因素。 輸入 ...

1.范圍管理主要是干什么?什么是產品范圍?什么是項目范圍? 項目范圍管理包括確保項目做而且只做成功完成項目所需的全部工作的各過程。管理項目范圍主要是在定義和控制哪些工作應該包括在項目內，哪些不應包括在項目內。 產品范圍：某項產品 服務或成果所具有的特性和功能。 項目范圍：為交付 ...

項目功能規格說明書 1. 引言 1.1 編寫目的 此功能規格說明書目的在於將網站想法具體化，並規划開發方向，明確功能需求，以提高開發效率。 本說明書僅供北航“燙燙燙燙燙”團隊（hotcode5）參考。 1.2 項目背景 在北航的每一學期開始時，微信群中總是閃現着同學們要課件的身影；在北航 ...

功能規格說明書 目錄 相關概念 典型用戶 界面原型設計 使用場景 功能描述及驗收驗證標准 潛在副作用 定義相關概念 ...

團隊項目技術規格說明書v1.0 以下技術規格說明書的撰寫是按照《構建之法》的“技術說明書”的相關內容，主要思路是用功能驅動設計 一.從功能流程中提取所需的對象： 在這個WBS圖的基礎上，對首先要實現的基本功能進行了如下設計分析： 外包軟件開發功能描述： 外包開發的功能流程和細節 ...