什么是OKR？
什么是OKR OKR全稱是Objectives and Key Results，即目標與關鍵成果法。OKR是一套定義和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法。1999年 Intel公司發明了這種方法，后來被 John Doerr推廣到Oracle、Google、LinkedIn等高科技公司並逐步 ...
原文：用OKR讓你的員工嗨起來
在 OKR工作法 這本書中，作者主要用了敘述故事的方式來講解了在OKR實踐的整個過程，這樣的講解方式讓整本書顯得生動有趣，卻又處處是引人深思的道理。比如說TeaBee在第一次OKR實踐失敗后對其作出改變之后，整個團隊發生的變化便是一個值得去推敲琢磨其中道理的情節。 這個情節的起因是什么呢 TeaBee第一次實踐OKR時建立了過多的目標，並且沒有圍繞重要的目標去做事情，導致所有的目標都未能實現。那他 ...
2019-11-13 11:47 0 322 推薦指數：
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OKR，目標+關鍵結果，和KPI關鍵不同點是KPI是自上而下的任務指派，OKR是自下而上的目標認領。 OKR會逐步流行起來，並在高水平的公司運作得比較好，我覺得這里有兩層意思值得深思 1、OKR要求自己定目標，其實就是要求“自驅”，我想做什么，達成什么目標。自驅力是一個非常凶猛的力量 ...
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