用了大概2個月的時間,細細的讀完了《人人都是產品經理》這本書,受益良多,期間也做了一些筆記,都在前面的博客————products系列中。。。 當然,更多的收獲,還是沉滯在書中的注釋,以及引發的個人一些思考。。。 這篇博客,就當階段性的一個總結吧,對本書的內容做一個總結,以及摻雜一些個人的思考 ...
之前有看過 人人都是產品經理 . ,還認真的做了筆記,看完后不久,得知作者在第一版的內容基礎上,升華性的出了第二版,即 人人都是產品經理 . 。注:第一版和第二版跨度有 年之久 當即忽悠公司一個業務經理和架構,團購了第二版,同樣花了 個月的時間,抽空看完了這本書。 第二版,相比第一版,給了我更多的思考 當然,大多也是沉淀在了書里的注釋 。 . 的定位是給 歲的產品經理, . 的定位,是給泛產品經理 ...
2017-09-28 00:56 0 2949 推薦指數:
用了大概2個月的時間,細細的讀完了《人人都是產品經理》這本書,受益良多,期間也做了一些筆記,都在前面的博客————products系列中。。。 當然,更多的收獲,還是沉滯在書中的注釋,以及引發的個人一些思考。。。 這篇博客,就當階段性的一個總結吧,對本書的內容做一個總結,以及摻雜一些個人的思考 ...
現在互聯網上各種媒體、各種課程 都在宣揚着「 人人都是產品經理 」的理念。雖然初衷是好的,是希望大家都能基於產品思維去思考問題和把握項目方向,但真正能做到的卻寥寥無幾。 因為一名合格的產品經理需具備的素質和要求其實是非常高的。產品經理往往是大多數項目成功如否的關鍵因素 ...
由於目前團隊沒有配備產品經理,所以我和測試、UI設計組成了臨時的產品小組,負責和業務部門的用戶溝通需求,為了提高自己的產品思維,我在喜馬拉雅上聽了幾遍《人人都是產品經理》的解讀,現將筆記整理出來分享與各位園友。 一、關於此書 這是一本自稱為寫給“-1~3歲的產品經理”的書,作者蘇傑 ...
求職路上,“懟”來“懟”去的面試問題 人人都是產品經理社區 發布於 2018-10-29 19:53:06 舉報 閱讀數:1418 在求職路上,面對那些被“懟”到過的面試問題,應該如何處理? 一個人走或許比較容易放棄 ...
優秀產品經理必備技能。 了解詳情 ...
在現在的軟件項目或者互聯網項目中,項目經理和產品經理是經常被人搞混淆的兩個職位,而且兩個職位的簡稱都是一樣,都是PM,甚至很多專業人員都分不清楚。那么這兩個PM究竟聯系和區別在哪里呢? 首先,說說兩者的相似之處。 項目經理,project manager;產品經理 ...
售前和產品經理的工作崗位與職責有何區別呢?主要是針對國內比較典型的中小IT企業,首先分別描述其工作職責,隨后再區別他們就很容易了。 1、產品經理的職責: 1)、市場調研。收集售前支持對於獲取市場需求的信息,做出應對市場或客戶的方案;通過比對業界 ...
騰訊產品經理現身說法 曾經在UC做過2年to c的app,現在在騰訊做to b的產品。 做to c產品的時候,我很瞧不起做to b產品的同學,認為他們不過是做支撐的。 后來,我參與了一個to b平台級產品的完整構建過程,當完成大部分重要功能構建后,公司部門調整,我調整去一個新的to c產品 ...