(2020.08.31) 　　屬於 PMP 范圍, CSDN里面各種公式抄的, 完全不知道在說什么, 沒時間吐槽了, 直接把公式跟案例對接起來才行 　　名稱后面中括號是我自己給的命名 ...

甲公司生產急需 5000 個零件，承包給乙工廠進行加工，每個零件的加工費預算為 20元，計划 2 周（每周工作 5 天）完成。甲公司負責人在開工后第 9 個工作日的早上到乙工廠檢查進度，發現己完成加工 3600 個零件，支付款項 81000 元。經計算，(11)。 （11） A．該項目的費用偏差 ...

掙值分析 計划價值（PV，Plan Value）：項目實施過程中某階段計划要求完成的工作量所需的預算工時或費用。計算公式：PV = 計划工作量 * 計划單價例如，為了開發一個完整的軟件系統Super-X，需要完成100個故事點的任務，每個故事點預計要1.5人天，那么：PV = 100故事點 ...

一、 基本概念PV，EV，AC和BAC 假設我們現在要做一個項目，就是砌一堵長度為100米的圍牆。 我們假設總的預算是100元/米。 共100*100=10000元 (這就是完工預算（Budget ...

過去，秦始皇通過統一度量衡，明確了具備共性的“交易”標准，讓國家的管理變得簡單。 今天PMP里的掙值技術，其實也是通過類似的邏輯使得項目績效管理，變得簡單。 無論是煮茶葉蛋，還是裝修結婚，亦或是造宇宙飛船，世間的一切事情似乎都能以項目的方式來開展，但是從上述描述中我們能很容易發現 ...

SV = EV-PVSPI = EV/PVSV>0, SPI>1, 進度超前；SV<0, SPI<1, 進度落后。 CV = EV-ACCPI = EV/ACCV&g ...

掙值分析(EVA)：將實際進度和成本績效與績效測量基准進行比較。 1.名詞解釋 1.1 三個指標 PV [Plan value] 計划價值 官方釋義：為計划工作分配的經批准的預算，它是為完成某活動或工作分解結構（WBS）組成部分而准備的一份經批准的預算，不包括管理儲備。 通俗理解：應該 ...

掙值管理的計算方法 定義： 計划值PV （planned value）、掙值EV （earned value）、實際成本AC（actual cost） 完成尚需估算ETC、完成時估算EAC、項目總預算BAC = 完工時的PV總和 公式： 成本偏差： 　　CV= EV ...