IT部門如何績效考核? 導讀 IT員工的績效如何衡量?怎樣量化,才能實現對讓IT部門的績效實時考核?看看包子堂的會員們都有哪些高見。 宋褀: 對於不直接產生效益的IT部,如何為其制定績效考核指標?能否適用一般意義上的績效考核方法? 冷懷晶: IT雖然不是效益直接 ...
一 專業素質得分:績效 MAX分值 用例進度 分 : A 要求:制定checklist,包括 個時間點 第一次發送用例 郵件評審后第二次發送用例 組內評審后第三次發送最終用例 。checklist和 次的輸出一起發送,例如郵件內容為checklist時間點,附件為用例或會議記錄。如有臨時緊急工作穿插,checklist及時修訂發送。 以月度版本為單位 B 評分標准: 每個時間點按照checklis ...
2014-07-08 13:34 0 5058 推薦指數:
IT部門如何績效考核? 導讀 IT員工的績效如何衡量?怎樣量化,才能實現對讓IT部門的績效實時考核?看看包子堂的會員們都有哪些高見。 宋褀: 對於不直接產生效益的IT部,如何為其制定績效考核指標?能否適用一般意義上的績效考核方法? 冷懷晶: IT雖然不是效益直接 ...
☞ ☞☞360度評估反饋實施全面教程☜☜ 企業組織內很多崗位都是可以量化的,拿常見的互聯網公司來說,市場部要在一定的時間實現XXX銷售額,產品部門規划的產品要達到多少月活,多少轉化,研發部門要考核工程師的工作完成效率和質量,不能超過出多少線上線下的bug率等,屬於可定量的工作 ...
看完點個贊唄,難道想白嫖不成?更多內容請訪問微信公眾號 :三國測,掃碼關注喲! 原文鏈接:http://www.cnblogs.com/zishi/p/6856204.html 眾所周知,在IT行業中技術人員的KPI考評一直是比較模糊的,尤其測試人員,更遑論自動化測試人員這個更細化的分支 ...
姓名 貢獻比例(%) 加權排名 積極性排名 代碼質量(1-10) 高懷章 41 1 3 ...
考核規划:在現有基礎上,完善加減分項。明確具體指標和加減分標准。 考核項整體思路:根據團隊和個人分別划分考核項,並將個人考核項分關鍵指標和非核心指標。 部門考核(紅色代表核心指標): 滿足質量管理的要求,含質量和時間。核心指標 團隊文化:創新、合作互助 ...
問題描述:企業越來越重視對員工的績效考核,對於一些傳統的計時、計件類崗位工作比較容易確定考核的指標,但是對於測試人員來說,如果只憑Bug的數量、用例的數量這些簡單的指標來衡量並不是很准確,而且每個人負責的模塊不同,針對的開發人員技術水平不同也有很大的差別。尤其是隨着時間的推移,在項目結尾階段發現 ...
和研發部門員工自身的發展,我們特制訂一份針對研發部門人員的績效考核制度。 關注公眾號:【互聯互通社區 ...
該規范作為測試部各項工作的指導與部門成員工作的參照執行標准。確保測試工作流程的控制,明確軟件工程的各階段測試團隊應完成的工作。 軟件測試部門工作規范 1、目的 規范專用測試組工作內容和工作流程,通過規范化的工作模式,提高專用測試組的整體工作效率。 2、產品測試工作要求 ...