測試團隊如何進行績效考核

 

• 考核規划：在現有基礎上，完善加減分項。明確具體指標和加減分標准。
• 考核項整體思路：根據團隊和個人分別划分考核項，並將個人考核項分關鍵指標和非核心指標。
• 部門考核（紅色代表核心指標）：

1. 滿足質量管理的要求，含質量和時間。核心指標
2. 團隊文化：創新、合作互助、分享 技術提升，流程優化。
3. 共同進步

• 個人考核：

1. 工作量是否飽滿，基於工時。
2. 質量，基於漏測個數，根據漏測的個數和漏測問題的嚴重程度扣分。
3. 時間，是否滿足項目經理和項目上線的要求--這個可能不依賴於測試人員。
4. 技術提升
5. 流程優化，在時間和進度上的貢獻。
6. 主觀能動性
7. 協作性，幫助同事完成任務
8. 文檔規范（含測試計划、用例、缺陷提交、測試報告）