原文:【管理心得之十九】組織在人員去留問題上的大忌

場景再現 普通職員辭職 HR :怎么搞的 哪里做的不開心呀 當事人:沒什么,想換個地方 換個環境。HR :有什么想法,有什么要求可以提嗎。組織能做到的一定會滿足的。當事人:畢業到現在已兩年了,如今想出去看看大環境。HR :好吧,既然這樣,這幾天就辦離職手續。 中層管理者辭職 HR :不會吧,怎么會有這想法 當事人:沒辦法,想換個地方 換個環境。HR :加薪 福利都可以談的,都是老員工了,有什么不 ...

2014-04-07 22:18 5 2007 推薦指數:

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管理心得之五十九】淺談“企業培訓”

場景再現 ------------------ 同事A: 聽說從下周開始,周一、周三下班后和周六下午,要參加商業日語強化培訓。 同事B: 是啊,剛剛看過郵件,周一、周三是5: ...

Wed Feb 17 16:25:00 CST 2016 4 1440
管理心得之七】什么樣的團隊成員,才是組織需要的?

一、場景再現======================項目經理 :項目組又缺人了,麻煩按照上次的標准招聘些人來。HR :沒問題,上次招聘的那幾位,感覺怎么樣?項目經理 :嗯,很不錯。除了那幾個“不合拍”的PASS了,其他留下來的都能和我思想節奏合拍。HR ...

Sat Mar 29 20:22:00 CST 2014 1 3171
管理心得之七】什么樣的團隊成員,才是組織需要的?

場景再現 ======================項目經理:項目組又缺人了,麻煩按照上次的標准招聘些人來。HR :沒問題,上次招聘的那幾位,感覺怎么樣?項目經理:嗯,很不錯。除了那幾個“不合拍”的PASS了,其他留下來的都能和我思想節奏合拍。HR :哈哈,那就好 ...

Fri Jan 24 18:00:00 CST 2014 4 1581
管理心得之十二】拿什么來拯救你我的“協力人員” (后篇)

場景再現 ======================新員工:咦?咱們公司的員工卡怎么會有兩種顏色? 一黃色、一藍色?老員工:哦,黃色是協力人員,是他公司派來幫忙的。你我是正社員,所以是藍色。新員工:是這樣啊!老員工:工作上有什么忙不開、解決不了的找他們幫忙就可以 ...

Wed Feb 19 18:52:00 CST 2014 4 1616
IT服務(運維)管理實施的幾個要點--第二章 人員組織架構

子曰“沒有合適的人” 在流程化的管理模式下,最容易步入的一個誤區是按流程設計一個“理想的”組織架構,然后對應於這個架構對人員進行評估、培養,甚至是更換。我見過很多試圖采用這種方式,希望能把IT服務質量一步提高到位的客戶。實踐證明,凡是這么做的企業,往往要面臨一個時間非常長(有的時候是幾年)的動盪 ...

Thu Jan 04 01:00:00 CST 2018 0 1948
 
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