假如我是一個部門經理
假如我是一個部門經理——我手寫我心 首先IT行業是知識和資金密集型的行業，很大程度上是缺乏可復制性的，遠遠不是唐駿說的我的成功可以復制，而缺乏可復制性，則意味着資源的浪費； 其次IT行業中絕大多數是IT工作者，主要從事腦力勞動，其思想有一定的深度或獨創性，如何有效的發揮每個個體的積極性，也是一個 ...
原文：從研發經理到部門經理——一個新經理的困惑與求解
去年年初的時候，剛剛由一名開發經理，提升為一名三級部門的部門經理，喜悅之后，困惑隨之而來，而且應了那句老話，福無雙至禍不單行，困惑，迷茫也都是接踵而來。 一 大開發經理 職稱發生了變化，那么都應該那些地方變化 部門經理和開發經理那些不同 這些困惑在一次領導對我的點評時冒了出來，領導說，你的心態要變化一下，現在感覺你就想一個大的開發經理，而不是一個部門經理。這句話引發了很多的思考和反思，作為部門經 ...
2012-03-13 16:29 12 4140 推薦指數：
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，同時也掌握了一些面試的技巧——這又得感謝秋天哥的部門經理。 秋天哥的部門經理給我面試了一個多小時，針對我 ...
我們在囧途之軟件部門經理的三宮六院
前戲： 本文為真實事件進行的小說化改編(非代碼干貨，請有選擇性的閱讀)。 轉載建議注明本文的博客園原始鏈接。 正文: 很多程序員都以為做了部門經理就等於修成了正果。其實我想說不管處於哪一個崗位都是不完美甚至是充滿瑕疵的,正所謂崗崗有本難念的經,在職場中根本沒有正果崗位 ...
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