美團供應鏈架構演進

案例背景介紹：
互聯網進入下半場，美團發力B端，進行商家供給側改革，收單收銀是線下餐飲商家數字化和智能化改造的重點。供應鏈技術團隊如何應對復雜業務場景，高效連接收單收銀產品和B端商家，靈活應對業務快速變化發展。

解決思路/成功要點：
1. 業務發展驅動技術架構
2. 識別問題域，划分領域和限界上下文
3. 領域驅動+數據驅動
4. 滿足業務流程、業務場景，迭代演進

成果：
美團收單收銀業務餐飲市場占有率第一，快速提高上單效率，靈活支持業務策略。