PMBOK第六版之五大過程組十大知識領域49個子過程整理
| 十 大 知 識 領 域 |
49個子過程 | 五大過程組 | ||||
| 啟動 | 規划 | 執行 | 監控 | 收尾 | ||
| 1整合管理 | 1.1制定項目章程 | 1.2制定項目管理計划 | 1.3指導和管理項目工作 1.4管理項目知識 |
1.5監控項目工作 1.6實施整體變更控制 |
1.7結束項目或階段 | |
| 2范圍管理 | 2.1規划范圍管理 2.2收集需求 2.3定義范圍 2.4創建WBS |
2.5確認范圍 2.6控制范圍 |
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| 3進度管理 | 3.1規划進度管理 3.2定義活動 3.3排列活動順序 3.4估算活動持續時間 3.5制定進度計划
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3.6控制進度 | ||||
| 4成本管理 | 4.1規划成本管理 4.2估算成本 4.3制定預算 |
4.4控制成本 | ||||
| 5質量管理 | 5.1規划質量管理 | 5.2管理質量 | 5.3控制質量 | |||
| 6資源管理 | 6.1規划資源管理 6.2估算活動資源 |
6.3獲取資源 6.4建設團隊 6.5管理項目團隊 |
6.6控制資源 | |||
| 7溝通管理 | 7.1規划溝通管理 | 7.2管理溝通 | 7.3控制溝通 | |||
| 8風險管理 | 8.1規划風險管理 8.2識別風險 8.3實施定性風險分析 8.4實施定量風險分析 8.5規划風險對應 |
8.6實施風險應對 | 8.7監督風險 | |||
| 9采購管理 | 9.1規划采購管理 | 9.2采購實施 | 9.3控制采購 | |||
| 10相關方管理 | 10.1識別相關方 | 10.2規划相關方管理 | 10.3管理相關方參與 | 10.4控制相關方參與 | ||