一、項目 　　簡單來說：項目就是在既定的資源和要求的約束下，為實現某種目的而相互聯系的一次性工作任務。 　　項目的7個基本特征： 　　1.明確的目標 　　　　其結果只可能是一種期望的產品，也可能是一種所希望得到的服務。 　　2.獨特的性質 　　　　每一個項目都是唯一的。 　　3.資源 ...

1、項目根據變更的性質分為：重大變更、重要變更、和一般變更。通過不同的審批權限控制。 1）項目根據變更的迫切性分為：緊急變更、非緊急變更。通過不同變更處理流程進行。 2）項目變更可能的兩個結果是：拒絕變化、調整項目基准。 2、變更管理的原則是項目基准化、變更管理 ...

整體變更控制流程貫穿於項目的始終。由於很少有項目能夠完全按照計划執行，所以變更必不可少。 1、整體變更控制過程包括一個負責批准或否決變更請求的變更控制委員會（CCB），變更請求由項目經理審核、評價，CCB批准或否決。 變更控制委員會最好由各方參加，甲方、乙方、監理方，也可以是一個人 ...

輸出(Output): 下一步制定什么、是為了做什么、記錄在什么文件中 項目整體管理包括的過程 ...

軟件項目的項目管理從個人經驗來看是一項是主要靠經驗的積累，所以看到軟件工程的碩士研究生的招生的時候就好奇能從書本上學習到什么？ 在學習項目管理的路上，我覺得自己是幸運的，因為我跟着老前輩們學習到很多珍貴的經驗，書本上一般會面面俱到，它不會告訴你哪些重要的，哪些是不重要的，在遇到各種矛盾是如何權衡 ...

終於可以寫一遍輕松一點的博客了。就真的隨筆了…… 分布式 我現在正在家里，穿着睡衣，躺在床上，打着呵欠，努力碼字中……順便上點班。嗯，是的，所謂的“在家辦公”，舒服啊，O(∩_∩)O ...

組織架構 產品部 產品經理，產品專員 平面設計，UI/UE 開發部 軟件項目經理 開發組長（根據項目並行開發的產品線而定） 高級程序員，中級程序員，初級程序員 測試部 軟件測試經理 測試組長（根據並行測試的項目數量而定 ...

第一章 軟件項目管理基本概念 項目定義 項目(Project)是為了創造一個唯一的產品或提供一 個唯一的服務而進行的臨時性的努力。 項目的特征 有明確的目標 項目之間的活動具有相關性 限定的周期 有獨特性 資源成本的約束性 項目的不確定性 項目管理 ...