什么是掙值？如何計算？
...
原文：掙值管理計算
. . 屬於 PMP 范圍, CSDN里面各種公式抄的, 完全不知道在說什么, 沒時間吐槽了, 直接把公式跟案例對接起來才行 名稱后面中括號是我自己給的命名, 比較好懂. 總的來說, 把自己當成一個乙方, 代入角色的話就比較容易理解了, 雖然它可以套用在甲方第三方等各種角色身上, 乙方是最合適的, 通過案例就能理解了 案例 : 某公司接包開發, 開發周期從 月初到 月底, 開發成本控制在 億美元 ...
2020-08-31 16:12 0 522 推薦指數：
相關推薦
掙值管理的各個概念
一、 基本概念PV，EV，AC和BAC 假設我們現在要做一個項目，就是砌一堵長度為100米的圍牆。 我們假設總的預算是100元/米。 共100*100=10000元 (這就是完工預算（Budget ...
掙值管理公式
SV = EV-PVSPI = EV/PVSV>0, SPI>1, 進度超前；SV<0, SPI<1, 進度落后。 CV = EV-ACCPI = EV/ACCV&g ...
項目成本管理掙值計算題例題
甲公司生產急需 5000 個零件，承包給乙工廠進行加工，每個零件的加工費預算為 20元，計划 2 周（每周工作 5 天）完成。甲公司負責人在開工后第 9 個工作日的早上到乙工廠檢查進度，發現己完成加工 3600 個零件，支付款項 81000 元。經計算，(11)。 （11） A．該項目的費用偏差 ...
掙值管理公式集合
掙值管理的計算方法 定義： 計划值PV （planned value）、掙值EV （earned value）、實際成本AC（actual cost） 完成尚需估算ETC、完成時估算EAC、項目總預算BAC = 完工時的PV總和 公式： 成本偏差： CV= EV ...
信息系統項目管理師計算題之掙值分析、完工預測
掙值法又稱為贏得值法或偏差分析法。掙得值分析法是在工程項目實施中使用較多的一種方法，是對項目進度和費用進行綜合控制的一種有效方法。掙值法的核心是將項目在任一時間的計划指標，完成狀況和資源耗費綜合度量。將進度轉化為貨幣，或人工時，工程量如：鋼材噸數，水泥立方米，管道米數或文件頁數。掙值法的價值在於 ...
[學習筆記] IT項目管理 - 掙值管理（EVM）
掙值管理（EVM） 掙值管理（Earned Value Management, EVM）是成本管理里面較為重點的知識點，但是也可以用來綜合考察項目范圍、進度和成本績效，經常需要做相關計算。 基本概念PV，EV，AC和BAC 計划價值（PV，Planned Value），截止到某時間點計划 ...
系統集成項目管理工程師計算題（案例計算題、掙值分析、EAC、ETC）
本系列文章將會對系統集成項目管理工程師考試中出現的各類計算題進行匯總解析，並給出分析過程，幫助考生備考復習。 更多復習內容請在微信搜索小程序 “系統集成項目管理工程師高頻考點”。 案例計算題、掙值分析、EAC 進度偏差 SV=EV-PV SV>0，進度超前， SV<0，進度落后 ...