學會如何帶領一個團隊
一、了解自己的組員提高團隊的開發效率，一個很重要的點是合理分配任務。怎么做到合理的分配任務呢？一個團隊的成員是不一樣的，每個成員擅長的點是不一樣的。作為組長，要能夠了解到每個組員擅長的地方在哪，根據他們的優勢全排任務。這也是為什么一個團隊最開始的時候都需要磨合，組員之間需要磨合，組員和組長之間 ...
原文：跟沈劍學習如何帶領技術團隊作戰
我在阿里雲開發者社區上看到了 集團技術VP大佬沈劍關於如何帶領技術團隊作戰的一個直播分享，因此在站地鐵的上下班路上學習完了整個錄播視頻，整理總結下此文作為學習筆記，分享與你且希望對你也有所幫助 適用對象 作為技術人，在工作多年之后一般大部分都會成為管理者，有的甚至會成為VP CTO等。在沈劍看來，他將這些管理者分類為管理層的頭部力量 腰部力量和腿部力量。其中，頭部力量指技術VP CTO CIO等 ...
2020-05-10 10:06 0 658 推薦指數：
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帶領軟件開發項目團隊
； 4.初級項目經理，能帶領10人一下的團隊； 5.中級項目經理，能帶領20人左右的團隊； 6.高級項 ...
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