############################################ 創建WBS是規划范圍三部曲的最后一步,目的是: (1)為了將需求分解為工作包為接下來的【進度管理計划】打基礎; (2)制定《范圍基准》,完成范圍管理計划的基石。 這里我們總結一下規划范圍管理 ...
在創建WBS過程中,只包含專屬於 創建WBS 過程和 定義活動 過程的技術:分解 一 分解 關於 WBS 的詳細信息,可參考 工作分解結構實踐標准 第 版 。 不同行業不同分解模板 。 一 分解的定義 分解是一種把項目范圍和項目可交付成果逐步划分為更小 更便於管理的組成部分的技術 工作包是 WBS 最低層的工作,可對其成本和持續時間進行估算和管理。 二 分解程度 分解的程度取決於所需的控制程度, ...
2020-03-29 18:23 1 2169 推薦指數:
############################################ 創建WBS是規划范圍三部曲的最后一步,目的是: (1)為了將需求分解為工作包為接下來的【進度管理計划】打基礎; (2)制定《范圍基准》,完成范圍管理計划的基石。 這里我們總結一下規划范圍管理 ...
一、范圍基准 范圍基准是經過批准的范圍說明書、WBS 和相應的 WBS 詞典; 只有通過正式的變更控制程序才能進行變更,它被作用比較的基礎。 包含如下內容 1. 項目范圍說明書 項目范圍說明書包括對項目范圍、主要可交付成果、假設條件和制約因素的描述。 (《項目范圍說明書》詳解 ...
1、自上而下:逐層細化分解 2、自下而上:用於歸並較低層次組件 3、滾動式規划 ...
########################################################### 這里先總結所有工具和技術,讓大家有一個整體的概念。 也可以當作一個工具和技術查詢的目錄,在項目開始后,遇到問題,可以從工具和技術目錄中找出解決問題的工具,提升項目的成功率 ...
################################################## 收集需求工具和技術是為收集需求過程服務的。 我們在這里先添加一下,收集需求過程的鏈接:https://www.cnblogs.com/hemukg/p/12566131.html 之后 ...
WBS分解,英文全文是Work Breakdown Structure ,其基本定義為:以可交付成果為導向對項目要素進行的分組,它歸納和定義了項目的整個工作范圍,每下降一層代表對項目工作的更詳細定義 ...
####################################### 本章講解估算活動持續時間的工具與技術 估算活動持續時間詳解鏈接:https://www.cnblogs.com/hemukg/p/12663058.html 工具的主要內容分為一下幾類: 一、 估算方法 1. ...
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