一、溝通是什么？ 1. 溝通目標：鼓舞對方達成行動； 2. 溝通步驟：編碼、解碼、反饋； 3. 溝通之道：100%的責任 4. 溝通底線：說對方想聽的，聽對方想說的 二、知己知彼，百戰不殆 1. 問對問題：了解他的心/發問的技巧 2. ...

目錄 1、 套話 2、事實 3、想法 4、感受 5、默契 本文復制自 溝通的五個層次, OCR提供技術支持。 我們每天都要與人溝通，與家人，與朋友，與同事，還包括各種陌生人等。如果把所有這些說過的話拿來歸類，你會發現，我們可以把它們分到 ...

最近聽了樊登老師在混沌講領導力，其中印象最深刻的就是 溝通視窗。后來我發現把它用在溝通方面會更有效。我們常常困惑於如何與他人溝通，也會因彼此不能深入了解而大傷腦筋。今天我就介紹一個好用的思維模型，它涵蓋了管理者日常溝通的所有內容，可以指導我們進行高效的人際溝通。 什么是溝通視窗 ...

管理溝通是管理者對管理情境的策略性反應。其與信息溝通的相同之處為： l 均為在組織中各主體之間意義的傳遞和共享的過程； l 均由一定的溝通要素組成； l 各要素之間都有一對一、一對多或者多對多的相互關系； l 更重要的是，溝通目的都是為了在一定的情境下取得一定的效果，或者傳遞信息 ...

企業溝通機制 公司內部溝通機制 第一條 制定目的 為提高工作效率，避免出現因內部各環節溝通不及時或不順暢導致的工作脫節、推諉現象，根據公司管理要求及公司實際工作的需要，特制定本制度。 第二條 適用范圍 集團公司所有在職人員。 第三條行政部門權責 一、總經理召開的會議、公司 ...

的時候，回想起此次溝通，覺得此次溝通略微低效。就順勢想了想如何才能進行比較高效得向別人介紹一個系統（技術方 ...

https://www.jianshu.com/p/13c03712b500 聊兩點，一是溝通、交流與匯報的區別，二是獲取信息的自我暴露的原則。 1.溝通交流與匯報的區別 半年以前，我被前輩問到過一個問題，你知道 ...

項目溝通管理不是面對面的溝通。廣義都是傳遞信息 溝通的維度 按照不同維度划分： 內部和外部 正式溝通和非正式溝通：小的聚會，非正式場合 水值 溝通和水平溝通 官方和非官方的溝通 書面和口頭溝通 語言和非語言溝 拉式溝通:構建一個網站把需要的信息放上 ...