Maven介紹 我們在開發項目的過程中,會使用一些開源框架、第三方的工具等等,這些都是以jar包的方式被項目所引用,並且有些jar包還會依賴其他的jar包,我們同樣需要添加到項目中,所有這些相關的jar包都會作為項目的依賴。通常,一個Java EE項目所依賴的jar包會有很多。然而,這還 ...
.定義 項目是為創建獨特的產品 服務和成果而進行的的臨時性工作。 .特點 . 獨特的產品 服務或成果 實現項目目標可能產生一個或多個可交付成果。例如:即便采用相同的材料或者相同的施工單位來建設,每個建築也具備獨特性 如:位置 設計 環境等 . 臨時性 項目的臨時性指具有明確的起點和終點。臨時性並不意味着持續時間短。 在以下一種或多種情況下,項目宣告結束: a.達成項目目標 b.不會或不能達成目標 ...
2019-03-27 14:35 2 2678 推薦指數:
Maven介紹 我們在開發項目的過程中,會使用一些開源框架、第三方的工具等等,這些都是以jar包的方式被項目所引用,並且有些jar包還會依賴其他的jar包,我們同樣需要添加到項目中,所有這些相關的jar包都會作為項目的依賴。通常,一個Java EE項目所依賴的jar包會有很多。然而,這還 ...
項目的定義 項目是為創造獨特的產品,服務或成果而進行臨時性的工作。 項目是組織的經營需要與戰略目標服務的。 PMBOK 指南描述的項目管理知識,從本質上講,是用來管理中等或以上規模,跨部門,跨專業的目的。PMP考試中的項目,通常也是這類項目。 項目的三個特新 1.臨時性 ...
######################################### 這里我們先說一下,4.2 規划范圍管理與4.2.1 收集需求 、4.2.2 定義范圍、4.2.3 創建WBS的關系: 在4.2 規划范圍管理--二、規划項目范圍步驟 中我看到規划范圍過程中需要如下五個步驟 ...
運營管理關注產品的持續性生產和服務的持續運作。 項目與運營會存在產品生命周期的不同時點交叉,例如: 在產品開發、產品升級或提高產量時; 在改進運營或產品開發流程時; 在產品生命周期結束階段; 在每個收尾階段; 在每個交叉點,可交付成果及知識在項目運營之間轉移,以便完成工作交接。在這 ...
項目整合的七個過程組: 制定項目章程 制定項目管理計划 指導語管理項目工作 管理項目知識 監控項目工作 實施整體變更控制 結束項目或階段 1.制定項目章程 1.1 定義 制定項目章程是編寫一份正式批准項目並授權項目經理在項目活動中使用組織資源的文件 ...
PMP指的是項目管理專業人士資格認證。它是由美國項目管理協會(Project Management Institute(PMI)發起的,嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。 其目的是為了給項目管理人員提供統一的行業標准。目前,美國項目管理協會建立的認證考試有:PMP ...
什么是整合管理?整合什么?如何整合?1、整合管理包括識別、定義、組合、統一和協調各項目管理過程組的過程和活動而展開的過程及項目管理活動。2、整合的內容包括:范圍、進度、成本、質量、資源、采購、溝通、相關方、風險等九個過程領域。 3、如何整合?在各個相互沖突的目標與方案之間進行權衡和選擇:資源分配 ...
一、定義:在預算內管理成本;預測項目成本 核心理念:重點關注項目活動的成本;同時決策的影響、相關方的不同時間不同方法的測算 趨勢:掙值進度(ES)邏輯;敏捷的方式則是長期輕量級估算、短期准時制 二、過程 規划成本管理:管理項目成本提供指南和方向;確保項目再批准 ...