【PMP】項目和運營的區別

運營管理關注產品的持續性生產和服務的持續運作。

項目與運營會存在產品生命周期的不同時點交叉，例如：

• 在產品開發、產品升級或提高產量時；
• 在改進運營或產品開發流程時；
• 在產品生命周期結束階段；
• 在每個收尾階段；

在每個交叉點，可交付成果及知識在項目運營之間轉移，以便完成工作交接。在這一過程中，將轉移項目資源或知識到運營中，或轉移運營資源到項目中。