原文:【PMP】變更流程圖與說明

點擊下載viso原件 以下是變更流程說明: .團隊成員判定不需要變更 發起人提出變更請求,團隊成員對該變更進行分析與評估影響,通過判斷后,如果決定不需要變,那么就編寫反饋報告提交給相關方確認,相關方確認沒問題后,就告訴項目經理更新項目文件,然后變更結束。 .團隊成員判定需要變更 團隊成員判定變更是必須的,那么報告給項目經理,同時告訴項目經理變更帶來的影響,項目經理接到這樣的變更后,首先需要判斷該 ...

2019-03-10 10:10 0 3619 推薦指數:

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PMP 變更流程

變更流程: 內部變更: (團隊成員提出)團隊成員提出的變更,原則上拒絕,如果對客戶和自己方都有好處不能拒絕1.內部變更 先分析影響 >> 2. 再提出變更請求 >> 3.變更決策 >> 4.通過后更新 變更日志/項目管理計划 >> 5.通知相關 ...

Mon Apr 15 18:16:00 CST 2019 0 796
項目開發流程圖各環節說明

項目開發流程圖 流程圖各環節說明 1.業務調研 參與人員:產品經理 環節任務:產品經理了解業務人員提出的需求的項目背景、方向,進行業務梳理,對項目功能闡述,制作思維導 2.需求設計 參與人員:產品經理 環節任務:根據業務調研產品產生的用戶需求,針對不同的菜單、角色 ...

Tue Jan 12 02:04:00 CST 2021 0 567
流程圖之開始結束

注意: 1.任何一種業務流程最好從開始到結束 2.中間是否判斷等 有利於你了解所做業務 提示: 程序員總是關心其中的一個點 而重要的是關注整個業務流程 ...

Fri May 17 09:31:00 CST 2019 0 1113
SpringMVC流程圖

,HandlerAdapter處理器適配器,來對處理器進行調用。 Spring工作流程描述1) 用戶向服務器發送請求, ...

Sat May 23 08:50:00 CST 2020 0 931
流程圖

流程圖是一種圖形工具,用於說明業務流程流程及其活動之間的關系。它允許將任何流程分解為單獨的活動,以查看其外觀。流程圖的簡單性使它們有助於理解流程並為進一步解決問題的努力尋找浪費和低效。它們可用於任何過程和任何行業。 流程圖是直觀地表示業務流程的理想工具。例如,如果您想通過公司 ...

Mon Nov 15 20:12:00 CST 2021 0 174
如何畫流程圖

我們寫的程序都是有邏輯順序的,即是有流程的,流程圖的作用則是對這種邏輯順序的一種描述,是對解決問題的方法、思路或者算法的圖形化的展示。 流程圖采用的符號 Axure里的流程圖形狀組件面板 下面這的內容介紹來自(https://www.douban.com ...

Thu Sep 21 17:38:00 CST 2017 0 1938
流程圖梳理

流程圖是產品經理傳達需求的常用做法,三大類:業務流程、頁面流程、功能流程。分別對應着戰略、戰術、執行三大層次。 業務流程 體現Boss對整個產品的戰略思想。產品經理根據老板的傳達以及自身對產品的理解,梳理出整個產品核心業務的走向,生成業務流程圖 ...

Mon Apr 15 19:30:00 CST 2019 0 1894
流程圖引擎

一個可擴展、支持多業務場景對話引擎,同時也可以將引擎應用到其他的場景。 一、引擎的設計 引擎的基本組件包括6個, 開始、執行、響應、判斷、子流程、結束 開始節點:流程運行開始的地方 執行節點:執行一段動作,操作。 響應節點:與對話相關,與用戶的一次交互 判斷節點:分支,判斷 子流程 ...

Fri May 08 23:22:00 CST 2020 0 849
 
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