變更的流程:
內部變更: （團隊成員提出）
團隊成員提出的變更,原則上拒絕，如果對客戶和自己方都有好處不能拒絕
1.內部變更 先分析影響 >> 2. 再提出變更請求 >> 3.變更決策 >> 4.通過后更新 變更日志/項目管理計划
>> 5.通知相關方 >> 6.實施變更 >> 7.總結經驗教訓
外部變更: （發起人提出、客戶提出、部門經理提出）
團隊成員提出的變更,原則上拒絕，如果對客戶和自己方都有好處不能拒絕
1.內部變更 先提出變更請求>> 2.再分析影響 >> 3.變更決策 >> 4.通過后更新 變更日志/項目管理計划
>> 5.通知相關方 >> 6.實施變更 >> 7.總結經驗教訓
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收尾流程
1、確定具體收尾程序
2、將項目成果全部移交
3、完成經驗教訓總結
4、文件審核/歸檔
5、相關方滿意度調查
6、資源遣散