“一切商業的出發點，首先是用戶獲益。”這個觀點沒錯吧，不讓用戶獲益，用戶憑啥選你呢？於是你開始不斷追求用戶價值，體驗升級，用戶越來越開心。 然后，果然，沒錯，你的公司開始虧錢，然后虧的傾家盪產。 ...

第一象限處理后進行處理的，第三象限的事情可以在重要的事情處理完成后，在閑暇的時間內進行處理，第四象限的事 ...

　　Excel中四象限散點圖帶文本數據標簽，可以在散點圖的基礎上進行一些設置即可得到，無需第三方插件或者宏代碼，非常方便，以office2013為例，效果如下： 步驟： 1、准備好數據源，選中兩列數據源（不要選中標題），然后點擊插入→散點圖→創建一個普通散點圖。 2、分別 ...

最近在看一本書叫《小強升職記》，這本書通過職場故事講述了如何進行時間管理，今天讀到了時間管理四象限法，四象限法將我們平時需要做的事情分為四類：重要而且緊急、重要但不緊急、不重要但緊急、不重要而且不緊急。 如下圖所示： 實際上這四類事情的優先級也是應該如它們所處的象限一樣，先做第一象限的事情 ...

1、 引言 在上個世紀80年代末。交流變頻調速逐步登上了工業傳動調速方式的歷史舞台。變頻調速在調速范圍、調速精度、控制靈敏、工作效率、運用便當等方面都有非常大的長處，這使變頻調速成為最有開 ...

這里只有option配置： 2.生成data 3. 獲取隨機數函數 記錄進步！！ ...

今天用了一個軟件——敬業簽來整理了一下我的學習計划，加上之前在手機上使用的ToDo的四象限法，我把總結出來的一些心得放在這里，免得那個該死的敬業簽又宕了。 1.緊急 2.重要 3.緊急二 4.重要二 ...

四象限法分析之滴滴打車案例分析 一、四象限法解析分析法 四象限法則是時間管理理論的一個重要觀念是應有重點地把主要的精力和時間集中地放在處理那些重要但不緊急的工作上，這樣可以做到未雨綢繆，防患於未然。如果把要做的事情按照緊急、不緊急、重要、不重要的排列組合分成四個象限，這四個象限的划分有利於 ...