用戶的需求分析:問對問題才能找准用戶需求(一) Geek 微信公眾號:產品Ren 2018-10-18 7888 66 18 零基礎學產品,BAT產品總監帶,2天線下集訓+1年在線課程,全面掌握 ...
求職路上, 懟 來 懟 去的面試問題 人人都是產品經理社區發布於 : : 舉報 閱讀數: 在求職路上,面對那些被 懟 到過的面試問題,應該如何處理 一個人走或許比較容易放棄,但是一群人走就可以走得更遠 無論什么時候,我們都會覺得自己還沒准備好,完全准備好是不可能的,除非家里有礦。 本文相當正經,我只針對那些我被 懟 到過的面試問題展開來講,希望通過有限的內容,讓大家都深度思 fan 考 xing ...
2018-10-30 22:17 0 952 推薦指數:
用戶的需求分析:問對問題才能找准用戶需求(一) Geek 微信公眾號:產品Ren 2018-10-18 7888 66 18 零基礎學產品,BAT產品總監帶,2天線下集訓+1年在線課程,全面掌握 ...
轉載自公眾號:產品劉 產品經理面試習題大匯總(一) 1、介紹一下你自己。 介紹一下自己的姓名,年齡、畢業院校,工作經歷。簡單的介紹,保持在三分鍾以內,給面試官問問題的時間。 工作經歷主要講一些你牛逼的工作經歷,例如:你加入XX公司以后,銷售額增加了多少、用戶翻了多少倍...這樣一些。有些人 ...
還有什么問題要問的嗎? 對公司沒有了解: 1.目前公司的業務模型能簡單介紹一下嗎 / 公司的核心盈利點和核心優勢在哪一塊? 2.如果我進了這家公司,我所在的事業部部門兄弟或合作的部門構成是怎么樣的 / 我將從事那條產品線或者那個領域的產品工作呢 / 您對接下來的產品工作有什么期待 ...
摘自人人都是產品經理 http://www.woshipm.com/pmd/1285764.html 1.成了純粹的傳話筒 接到需求以后,應該去分析功能本身背后涉及的業務、邏輯、什么角色使用、使用場景等等; 2.重功能輕邏輯 由於對公司核心業務缺乏認識和了解,在接受到需求時,往往側重需求 ...
用了大概2個月的時間,細細的讀完了《人人都是產品經理》這本書,受益良多,期間也做了一些筆記,都在前面的博客————products系列中。。。 當然,更多的收獲,還是沉滯在書中的注釋,以及引發的個人一些思考。。。 這篇博客,就當階段性的一個總結吧,對本書的內容做一個總結,以及摻雜一些個人的思考 ...
現在互聯網上各種媒體、各種課程 都在宣揚着「 人人都是產品經理 」的理念。雖然初衷是好的,是希望大家都能基於產品思維去思考問題和把握項目方向,但真正能做到的卻寥寥無幾。 因為一名合格的產品經理需具備的素質和要求其實是非常高的。產品經理往往是大多數項目成功如否的關鍵因素 ...
之前有看過《人人都是產品經理1.0》,還認真的做了筆記,看完后不久,得知作者在第一版的內容基礎上,升華性的出了第二版,即《人人都是產品經理2.0》。注:第一版和第二版跨度有6年之久! 當即忽悠公司一個業務經理和架構,團購了第二版,同樣花了2個月的時間,抽空看完了這本書。 第二版,相比第一版 ...
此文為匯總文,如有更好回答,歡迎評論。問題來源網絡 1、怎么理解產品經理這個崗位?什么樣的產品經理才是優秀的產品經理? 從整體來看,產品經理就是負責把用戶需求或業務需求轉化為產品需求的人,為產品的具體設計、執行和成果負責。具體主要有三項職責:產品規划、產品設計和產品執行。 我認為優秀的產品 ...