第3章 產品戰略與規划 第11件事 產品戰略規划十步法 第12件事 戰略規划常用的9種工具 第13件事 用戶和市場需求分析的方法 第14件事 分析競爭對手的方法 第15件事 遠離模糊的戰略方向和產品定位 第16件事 願景和目標要接地氣 第17件事 成功要素分析 第18件事 實現目標需要謀略和智慧 ...

以前都是纏着師傅問這問那，要這要那，這次師傅主動要求講講故事，算是對產品運營課程培訓的結束語。師傅領進門，修行在個人，師傅寄予了很高的期望。故事給人帶來的啟發往往是比較深刻的，會講故事也是一種能力，能把復雜的知識和技能用簡單的故事表達清楚，這本身需要非常高深的內功。下面主要講講跟產品運營息息相關 ...

對產品戰略規划的認識一下子清晰了很多，目前只是知道“是什么”，但是怎么推導出產品戰略規划，借用什么樣的工具來推導，還是不甚明了，於是開始介紹經常用到的戰略與規划工具。 1.戰略地圖戰略地圖是企業只有通過人力資本、信息資本和組織資本等無形資產（學習與成長），才能創新和建立創新優勢和效率（內部流程 ...

1.什么是產品定位？“什么是產品定位？產品如何定位？產品定位到底有什么價值？這都非常考驗產品經理的功力。”產品定位是產品經理的必修課，來不得半點馬虎。產品定位一旦出現問題，很有可能連產品是怎么死的都不知道。什么是定位？產品定位實際上指的是產品在用戶心智模型中的第一反應，也就是看到新產品后 ...

題記有幸拜讀閆榮的《產品心經：產品經理應該知道的60件事》 ，對書中產品經理的軟技能和硬技能，深入淺出的講解有很大的共鳴。唯一不好的一點就是整本書篇章有點多60篇，看書也需要堅持哈。正如閆榮所說：每一本書都有一定的局限性，大家要增強自己的獨立思考能力，批判性吸收。方法和理論為之次要，產品經理的思想 ...

第7章 產品運營 第44件事 用戶運營的5個關鍵環節 第45件事 內容運營的5個關鍵環節 第46件事 運營策略優化 第47件事 冪率法則在產品運營種的應用 第48件事 5步評估改版后的效果 第49件事 評估推廣渠道質量的3種方法 第50件事 數字預測的2種方法 第51件事 3步分析用戶價值 ...

程序員加班真不怕，怕的是： 1，領導讓你認為加班是工作不可分割的一部份。 很少有公司強調加班是程序員在辛苦付出，反而有很多管理者看你要下班走人，在快下班先給你搞點活，或開個會，或廢話幾句。總之他們骨子 ...

最近兄弟部門部門做了比較大的調整。需要重新去定義產品，並做好產品的版本規划。從質量管理部OKR來分析，支持產品部門做好產品規划也是個優先任務。 （實際是以前沒有明確，達成約定的版本規划和版本號定義…） 一個好的產品規划，除了對自己的產品有充分清晰地思考之外，還要 ...