1.什么是產品定位？
“什么是產品定位？產品如何定位？產品定位到底有什么價值？這都非常考驗產品經理的功力。”產品定位是產品經理的必修課，來不得半點馬虎。產品定位一旦出現問題，很有可能連產品是怎么死的都不知道。
什么是定位？產品定位實際上指的是產品在用戶心智模型中的第一反應，也就是看到新產品后，根據自己的知識、經驗和想象做出的第一反應。如何進行產品定位？主要應明確這幾個問題。
(1).什么行業什么類型的產品？
(2).目標用戶群是誰？
(3).解決用戶什么問題？
(4).給用戶帶來什么價值？
(5).跟競爭對手的差異化在哪？
(6).如何匹配和強化產品與用戶心智模型的連接？
在如何進行產品定位的過程中，目標用戶群是誰，解決用戶什么問題，如何匹配和強化產品與用戶心智模型的連接，這三個方面最為重要。對於心智模型的連接，一般我們會使用比喻法，比如教育版的“微信”，一般要求喻體的品牌知名度越高越好，這樣理解的成本就會降低很多，能迅速引發用戶的聯想和第一反應。
2.產品定位的價值
明白什么是產品定位和如何進行產品定位之后，有必要了解一下產品定位的價值。產品定位的價值體現在三方面：一句話表達清楚產品；評估需求是否該做的一個重要標准；預測產品能否存活下去的一個標准。
(1).一句話表達清楚產品
當別人問你做了一款什么產品的時候，你在那哼哧哼哧半天也沒有表達清楚，聽者都替你着急，30秒內，一句話表達不清楚產品，就說明產品人對自己的產品理解不深、不熟悉。自己都不熟悉，怎么能夠一句話清楚地告訴別人？如果按照如何進行產品定位的六個方面去思考和表達，就能一句話表達清楚產品。
(2).評估需求是否該做的一個重要標准
在產品定位比較清晰的前提下，我們根據產品定位推導出哪些需求該做，哪些需求不該做。比如，根據媒體報道，騰訊公司內部對微信的產品定位是通信、社交和平台。
(3).預測產品能否存活下去的一個標准
原因很簡單，目標用戶群定位出了問題。小O聽完老K師傅的一番陳述，不由得抽了一口冷氣，真擔心說不定哪天，產品就毀在自己的手上，那可就成千古罪人了。產品定位確實非常考驗產品經理的功力，看來在產品定位方面確實需要狠下工夫。
產品定位需要解決六個方面的問題：①什么行業什么類型的產品？②面向哪類目標用戶群？③解決用戶什么問題？④給用戶帶來什么價值？⑤跟競爭對手的差異化在哪？⑥如何匹配和強化產品與用戶心智模型的連接，使用什么樣的形象比喻？清晰的產品定位有利於一句話表達清楚產品，也有利於評估一個功能是否該做，還有利於我們預測一個產品能否存活下去。