項目管理--項目干系人與組織
!@項目與運營這兩類工作具有以下共同特征：由人來做受制約因素的限制需要規划、執行和監控為了實現組織的目標或戰略計划。項目與運營的主要區別在於，運營是持續性的，生產重復的產品、服務或成果。項目（連同團隊，也經常連同機會）是臨時性的，有明確的終點。反之，運營是持續性的，維持組織的長久運轉。項目團隊要與 ...
原文：項目管理碎碎念系列之一：干系人管理
初次見到 項目干系人 這個詞，我是有點蒙圈的，因為這不太符合中文平時的表達。 其實所謂 項目干系人 ，英文稱作 Project Stakeholder ，翻譯成利益相關者，對其含義就一目了然了。再借用人們常說的一句 與你脫不了干系 ，就能明白 干系人 是責任相關者，由此我們就可以引申出 項目干系人 的概念： 參與項目的有關各方，其利益會受到項目正面或負面影響的任何組織或個人，以及能對項目活動或結 ...
2017-10-12 00:57 4 1078 推薦指數：
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