什么是工作分解結構(WBS)? 工作分解結構(Work Breakdown Structure,簡稱WBS)跟因數分解是一個原理,就是把一個項目,按一定的原則分解,項目分解成任務,任務再分解成一項項工作,再把一項項工作分配到每個人的日常活動中,直到分解不下去為止。 即:項目→任務 ...
WBS,Work Breakdown Structure WBS是以可交付成果為分解對象 以結果為導向的一種分析方法。 通過它對項目所涉及的工作進行分解,而所有這些工作構成了項目的整體范圍。 創建WBS所需的主要依據有:組織過程資產 項目范圍說明書 項目范圍管理計划 批准的變更請求。 創建工作分解結構有多種不同的方法,主要包括模板法 分解法 自上而下方法和自下而上方法。 模板法 模板法是指項目的 ...
2016-03-25 20:14 0 10877 推薦指數:
什么是工作分解結構(WBS)? 工作分解結構(Work Breakdown Structure,簡稱WBS)跟因數分解是一個原理,就是把一個項目,按一定的原則分解,項目分解成任務,任務再分解成一項項工作,再把一項項工作分配到每個人的日常活動中,直到分解不下去為止。 即:項目→任務 ...
創建WBS是將項目可交付成果和項目工作分解成較小的、更易於管理的組件的管理,其主要作用是對所要交付的內容提供一個結構化的視圖。 1、WBS是以可交付成果為導向的工作層級分解,其分解的對象是項目團隊為實現項目目標、提交所需可交付成果而實施的工作。注意:WBS中的“工作”並不是指工作 ...
轉載 WBS是項目范圍管理中的核心內容,活動是項目時間管理的核心元素。從WBS到活動定義,事實上就是從項目范圍管理到項目時間管理最真實的寫照。大部分初學者往往在這個環節有些棘手,WBS和活動定義所用到的工具都是“分解”,到底如何理解?在一些項目管理軟件中,當這兩者同時出現時,更是無法區分 ...
工作分解結構WBS 用途:用來顯示如何把項目可交付成果分解為工作包 組織分解結構OBS 按照組織現有的部門、單元或團隊排序,並在每個部門下列出項目活動或工作包。如運營、采購等部門只需要找到其所在的OBS位置,就能看到自己的全部項目職責。 資源分解結構 ...
要想做好WBS,首先要弄明白為什么要進行WBS。 WBS是項目管理的核心所在,WBS的質量直接影響着項目的方方面面。 WBS是將項目按照內在結構或實施過程進行逐層分解而形成的結構示意圖。 WBS將項目分解到相對獨立、內容單一、易於核算成本、易於檢查的工作 ...
############################################ 創建WBS是規划范圍三部曲的最后一步,目的是: (1)為了將需求分解為工作包為接下來的【進度管理計划】打基礎; (2)制定《范圍基准》,完成范圍管理計划的基石。 這里我們總結一下規划范圍管理 ...
項目的工作分解結構WBS可采用二次WBS方法,即根據總體階段划分的總體WBS和專門針對系統設計或編碼階 ...
規划以及工作項分解的! 華為雲DevCloud項目管理(ProjectMan)是為軟件開發團隊提供 ...