一、場景再現======================項目經理 ：項目組又缺人了，麻煩按照上次的標准招聘些人來。HR ：沒問題，上次招聘的那幾位，感覺怎么樣？項目經理 ：嗯，很不錯。除了那幾個“不合拍”的PASS了，其他留下來的都能和我思想節奏合拍。HR ...

接着上篇-制定完風險檢測表之后，我們就要開始考慮組建團隊了,本篇介紹如何選擇合適的團隊項目成員的標准 項目組有了合適的人不一定能夠形成一支真正的團隊，但如果有不格式的人進入了項目組則一定不能形成真正的團隊。因此，選擇合適的成員對團隊建設來說是至關重要的，找到合適的人就等 ...

在軟件開發的工作中，我們都要經歷團隊協作這個歷程，有句話說的好，“軟件開發是一項目團隊運動”，雖然這句話已經忘記是從哪本書上看的了，但這一句后的含義確讓我們需要去更多的深思與實踐，去不斷的驗證，不斷的提交團隊管理的方式，一個團隊從無到有，從有到無都有着無數的心酸與快樂。我有幸進入一家公司，兩種 ...

場景再現 ======================項目經理：{小張}這個人我用不了，最近總是麻煩不斷。組 織：哦？有這事，我看去年評價、工作表現不錯，所以才放到你們項目組的。 項目經理：一年一個樣，今年變得怎么那么離譜。組 織：嗯，可能吧...項目經理：聽說{小王}從金融 ...

場景再現 ======================{普通職員辭職} HR ：怎么搞的？哪里做的不開心呀？當事人：沒什么，想換個地方、換個環境。 HR ：有什么想法，有什么要求可以提嗎。組織能做到的一定會滿足的。當事人：畢業到現在已兩年了，如今想出去看看大環境 ...

場景再現 ====================== 會議主持 ：今天把大家召集來，主要是討論一下 架構師{林さん}辭職一事。 {與會者 驚嘆、驚訝..............} ...

一、概述 團隊成員不服從的情況是項目管理過程中，經常遇到的，也是項目經理都很頭痛的問題。本文的目的在於拋磚引玉，通過與各位分享項目管理過程中遇到的問題和感受，共同探討遇到團隊成員不服從的問題的解決之道。 二、典型案例 “你憑什么管我” 我的項目團隊中，曾經出過這樣的一種情況。中途 ...