原文:采購接口管理

采購接收常用表 RCV TRANSACTION INTERFACE RCV LOTS INTERFACE PO INTERFACE ERRORS MTL TRANSACTION LOTS TEMP MTL TRANSACTION LOTS INTERFACE MTL SUPPLY RCV SUPPLY MTL SUPPLY表的作用 當請購單創建 審批后,MTL SUPPLY的變化 a.當創建完請購 ...

2012-07-06 23:37 0 4633 推薦指數:

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MRO采購管理

一、MRO定義 MRO是 M aintenance,Repair & O perations 的縮寫, 即維護、修理和運營用品以及材料, 有時又被稱為間接材料, 是一般不進入最終產 品 的零 ...

Sun Apr 26 21:05:00 CST 2020 0 842
PMP項目管理--采購管理

合同類型必考 1、采購之前需要進行自制外購分析 ----計算題 購買--租賃? 2、合同簽訂后,可以使用變更流程進行變更。 3、為了消除歧義,可以召開一次投標人會議。 4、項目經理是支持者,采購談判是由采購部主談並負責。 5、固定總價:一口價 不考慮賣方的成本。 6、常見合同 ...

Sun Oct 17 21:45:00 CST 2021 0 112
物料管理配置之采購設置

1、定義采購員的缺省值 SPRO->物料管理->采購->環境數據->定義采購員的缺省值 定義好之后,把ID "EVO".分給用戶就是能做默認值了 2、定義系統消息 SPRO->物料管理->采購->環境數據->定義系統消息的屬性 把ID ...

Fri Jan 30 00:11:00 CST 2015 0 2391
【PMP】項目采購管理~重點知識

1.合同的類型與區別 固定總價(FFP):大多數買方都喜歡這種合同,因為貨物的采購價格在一開始就已確定,並且不允許改變(除非工作范圍發生變更) 總價加激勵費用(FPIF):這種總價合同給買方和賣方提供了一定的靈活性,允許一定的績效偏離,並對實現既定目標給予相關的財務獎勵(通常取決於賣方的成本 ...

Wed Mar 20 17:28:00 CST 2019 0 1896
PMP:11.項目采購管理

項目采購管理包括從項目團隊外部采購或獲取所需產品、服務或成果的各個過程。 項目采購管理包括編制和管理協議所需的管理和控制過程,例如,合同、訂購單、協議備忘錄 (MOA),或服務水平協議 (SLA)。 被授權采購項目所需貨物和(或)服務的人員可以是 項目團隊、管理 ...

Tue Nov 20 01:24:00 CST 2018 0 849
項目PMP之十二——項目采購管理

一、定義:存在法律義務,需要對采購過程了解,非法律專家,合同約束 項目經理無權簽署對組織有約束力的法律文件 采購模式: 分散式采購:無采購管理部門,項目經理有采購權 集中式采購采購專屬部門 協議內容: 明確預期可交付成果 ...

Sun Jul 12 02:23:00 CST 2020 0 1011
思維導圖 第十二章 項目采購管理

項目采購管理包含 第一部分 規划采購管理-記錄采購決策,明確采購方法,通過自制或外購分析、合同類型得到采購管理計划、采購策略、招標文件、采購工作說明書、獨立成本估算 第二部分 實施采購-招標、投標、評標(底價估算)、定標、談判、簽合同 第三部分 控制采購-監督合同執行情況,實施 ...

Sat Dec 15 00:54:00 CST 2018 0 823
 
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