2010年我對個人管理進行了自 己的一些思考，在2011年提出敏捷個人概念，並且在線上、線下進行了多次交流，在一些大會上也做過分享。現在，已經有很 多IT和非IT的敏友們知道並在踐行敏捷個人，幫助自己更快的成長。我收到大家的一些反饋和建議，也在網上看到大家的一些有關敏捷個人的分享，我想接 ...

全棧技術經理——自我管理：讀《有效管理的五大兵法》有感 最近剛讀完拉卡拉董事長孫陶然寫的《有效管理的五大兵法》一書，這是一本難得的具有實用價值的管理方面的好書。講的是利用五行文化管理公司： 五行文化如同一個五層的文化金字塔: 第一層“金”，核心價值觀，是拉卡拉最核心的是非標准，不符合這些核心 ...

寫在前面 聽說《人件》是很久之前的事了，但一直沒讀。主要是受到了《人月神話》的影響---《人月神話》一直被奉為經典管理書籍，名聲應該比《人件》高，至少我是這么認為的。所以先讀了《人月神話》，當時還很好奇，《人月神話》和項目管理有毛線關系？讀了才知道，“人月”就是我們說的“人天”！讀了大概三分之一 ...

2010年我對個人管理進行了自己的一些思考，在2011年提出敏捷個人概念，並且在線上、線下進行了多次交流，在一些大會上也做過分享。現在，已經有很多IT和非IT的敏友們知道並在踐行敏捷個人，幫助自己更快的成長。我收到大家的一些反饋和建議，也在網上看到大家的一些有關敏捷個人的分享，我想接 ...

2010年我對個人管理進行了自己的一些思考，在2011年提出敏捷個人概念，並且在線上、線下進行了多次交流，在一些大會上也做過分享。現在，已經有很 多IT和非IT的敏友們知道並在踐行敏捷個人，幫助自己更快的成長。我收到大家的一些反饋和建議，也在網上看到大家的一些有關敏捷個人的分享，我想接 ...

2010年我對個人管理進行了自己的一些思考，在2011年提出敏捷個人概念，並且在線上、線下進行了多次交流，在一些大會上也做過分享。現在，已經有很 多IT和非IT的敏友們知道並在踐行敏捷個人，幫助自己更快的成長。我收到大家的一些反饋和建議，也在網上看到大家的一些有關敏捷個人的分享，我想接 ...

剛才在看百度輕應用，看着看着，漸漸的就理解了為什么出現了腳本程序，以及腳本程序的優點。 一個C/C++程序，包含啟動碼，程序代碼，堆棧，數據資源，鏈接庫等。這樣的一個程序，小也要10K左右，大的，幾百兆甚至上G也很常見。 但是，有些特殊的應用，不但變化多，還要及時調整，而且其任務可能很簡單 ...

注：本文僅為作者的讀后感 《京東技術解密》這本書想必園子里的朋友有讀過的，也有未曾聽說過的。當我第一次拿到這本書的時候，我一直以為是一本純技術類的講解，后來才知道我真的是太天真了，這本書向《淘寶技術這十年》這類書差不多，公司成長和發展的心路歷程罷了。那么我又為什么拿出來分享 ...