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外包的現狀
網上很多人說到外包就是，堅決不去外包，外包還不如小公司，是簡歷中的污點…… 等等。
我倒不這么認為，我覺得，外包並不是污點，在一家公司好幾年沒有成長才算是污點，同時我覺得外包行業有以下兩個趨勢：
趨勢一：歐美企業外包越來越少，國內企業外包越來越多。因為中國人力越來越貴了，有些歐美的外包就直接去了印度。
趨勢二：部分公司正式的崗位越來越少，外包的崗位越來越多，外包員工占比越來越大。有些公司，特別是外企，只有 高級工程師才用的是正式員工，其他的，初級、中級都是用的外包員工。
所以，同樣的人，同樣的水平，在現在或許可以進一個不錯的中小型企業，但是在五年后，沒那么多甲方崗位的時候，也就只能進外包了。時代背景不同也就有了不同的結果。
外包的好處和壞處
外包的好處
- 大概率會談到比較不錯的薪資，甚至比同能力下甲方薪資還高。
原因：因為外包公司的考量是，甲方給外包公司都是那么多錢，只要有得賺就行，要是因為薪資談不攏這個人就沒有了，一分錢也賺不到了。
- 工作壓力不大。
外包員工通常沒有KPI考核，基本不用加班，可以准點下班，可以 工作生活平衡。
- 跟優秀的人接觸。
畢竟做甲方的項目，能接觸到規范的工作流，代碼規范等，內網的學習資料也有。這些也是一些小公司無法提供的。
外包的壞處
- 轉正難。
因為甲方公司要是轉正外包員工的話，一般情況下還是要給外包公司一筆錢的，所以除非特別特別優秀，還是難轉正的。
- 漲薪難。
特別是人力外包，漲薪難，因為甲方公司給乙方公司的錢，都是入職的時候定好的，第二年甲方還是給外包公司這么多錢，那就很難漲薪了。
- 不穩定。
要是甲方公司業務快速變化，基本上就是哪里缺人頂哪里，入職1年，接觸4-5個項目也是常事。
- 無歸屬感
比如工牌顏色不同，權限等等。
外包的挑選
要是真想去外包的話，又想接觸核心業務，想得到成長，那怎么挑呢？
人力外包
- 工作地點，是否和正式員工在同一個區域。
要是和正式員工坐在一起，那還是有可能接觸到核心業務的，權限也能高一些。要是所有的外包坐在整整一層，或者在別的辦公樓里面，接觸核心業務的可能性小一點。
- 正式員工和外包員工的比例
要是外包員工的比例非常高，一個正式員工，若干個外包員工，這種情況下還是有非常大的可能做比較核心的系統的。
- 工作權限
比如能看到開發代碼嗎？
項目外包
項目外包的話，關心的就是這個項目怎么樣。
- 項目實際應用到了哪些系統中，用戶量有多少？
怎么挑外包公司
要是已經決心去一個公司的外包，但是這個可能有兩個或者兩個以上的外包提供商，都是干一樣的活兒，薪資可能還不同，怎么來挑呢？
一方面可以從已經入職的同事中打聽，另一方面，可以從招標網站上找一找甲方公司的招標結果，干一樣的活兒，有些企業，特別是國企，會公示外包的招標結果。
參考網站：
什么時候可以考慮外包？
- 沒有更合適的offer
外包的時候，自己是乙方，駐場的地方是甲方。但是有些甲方公司也是別的公司的乙方啊，其實跟外包的性質是一樣的。
- 想要轉行，想去的公司有工作背景要求。
比如想去 銀行、保險、券商類企業，但是這類公司社招的時候，經常會帶一條 “熟悉金融測試，有股票、基金方面知識的優先”。
- 圖個穩定、工作壓力小
外包公司通常來說不會倒閉的，況且未來外包的崗位肯定會越來越高。同樣的公司，外包的工作壓力小一點，比如正式員工得九點下班，外包員工五點半下班就可以了。也不會有績效考核。
- 未來想轉管理崗/銷售崗
管理崗：限於項目外包，因為項目外包肯定還是需要項目經理的嘛。
銷售崗：未來偏向於替外包公司攬活，在大廠積累起來人脈這時候也就有用了。