信息系統項目管理師高頻考點系列文章，匯總各個章節常考內容，並列出關聯的歷年真題，幫助考生復習備考。
第二章 信息系統項目管理基礎
考點1
V模型的特點:
V模型體現的主要思想是開發和測試同等重要，左側代表的是開發活動，而右側代表的是測試活動。
V模型針對每個開發階段，都有一個測試級別與之相對應。
測試依舊是開發生命周期中的階段，與瀑布模型不同的是，有多個測試級別與開發階段對應。
V模型適用於需求明確和需求變更不頻繁的情形。
關聯真題：
考點2
項目管理5大過程組：
1、啟動過程組；2、計划過程組；3、執行過程組；4、監督與控制過程組；5、收尾過程組。
與戴明環PDCA對應關系為：
計划過程組對應“計划Plan”，
執行過程組對應“執行Do”，
監控過程組對應“檢查Check”和“行動Act”
關聯真題：
考點3
啟動過程組包含“制定項目章程”和“識別項目干系人”
關聯真題：
考點4
項目具有臨時性，每一個項目都有一個明確的開始時間和結束時間，項目是一次性的。
關聯真題：
考點5
收尾過程組包括整體管理的“結束項目或階段”，采購管理的“結束采購”。
關聯真題：
考點6
項目生命周期的特征：
成本與人力投入在開始時較低，在工作執行期間達到最高，並在項目快要結束時迅速回落。
風險與不確定性在項目開始時最大，並在項目的整個生命周期中隨着決策的制定與可交付成果的驗收而逐步降低
關聯真題：
考點7
項目組織結構類型：
職能型組織、矩陣型組織（弱矩陣型組織、平衡矩陣型組織、強矩陣型組織）、項目型組織
職能型組織中項目經理權力最弱，項目型組織中項目經理權力最強
關聯真題：
考點8
典型信息系統的特點：
（1）目標不明確
（2） 需求變化頻繁
（3） 智力密集型
（4） 設計人員高度專業化
（5）系統集中項目中需要研發大量的軟硬件系統
（6） 項目生命期通常較短
（7） 通常要采用大量的新技術
（8）涉及的承包商多，各級承包商分布在各地，相互聯系復雜
關聯真題：
考點9
企業戰略管理包括：戰略制定、戰略實施、戰略評估
關聯真題：
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